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15Jan

Aller de l’avant sans se précipiter : le tempo du succès pour la nouvelle génération de cadres africains

Le paysage professionnel en Afrique connaît une transformation dynamique avec l’émergence d’une nouvelle génération de cadres ambitieux. Toutefois, il est essentiel de reconnaître que cette quête rapide de responsabilités et d’accomplissement professionnel comporte également des risques. Alors que 29 % des personnes interrogées par Talent2Africa dans un récent sondage, citent le niveau de responsabilité comme étant essentiel, il est crucial de trouver un équilibre délicat entre ambition et patience. Dans cet article, nous examinerons les motivations de cette nouvelle génération de cadres, les avantages qu’elle offre, mais aussi les dangers potentiels de vouloir aller plus vite que la musique.

  1. L’ambition et l’empressement des jeunes cadres africains: La nouvelle génération de cadres africains est animée par une ambition inébranlable. Ils aspirent à occuper rapidement des postes à responsabilité pour exercer une influence directe et apporter un impact significatif. Cette passion et cet empressement sont des moteurs puissants pour leur développement professionnel et la réalisation de leurs objectifs.
  2. Les avantages d’une progression rapide: La recherche de responsabilités précoces peut offrir de nombreux avantages à la nouvelle génération de cadres africains. Elle leur permet de développer rapidement leurs compétences en leadership, de se démarquer sur le marché du travail et de saisir des opportunités uniques. Une progression rapide peut également renforcer leur confiance en eux et les motiver davantage à exceller dans leur carrière.
  3. Les dangers d’aller plus vite que la musique: Cependant, il est important de noter les dangers potentiels d’une quête effrénée de responsabilité. En cherchant à gravir les échelons trop rapidement, les jeunes cadres africains risquent de négliger l’acquisition d’une solide expérience pratique et d’une compréhension approfondie de leur domaine d’expertise. Ils pourraient également être confrontés à des défis auxquels ils ne sont pas préparés, ce qui peut avoir des conséquences négatives sur leur performance et leur développement à long terme.
  4. L’importance de l’apprentissage et de la patience: La nouvelle génération de cadres africains doit reconnaître la valeur de l’apprentissage continu et de la patience dans leur parcours professionnel. Acquérir une expérience solide, développer des compétences clés et cultiver une compréhension approfondie de leur domaine peuvent constituer des fondations essentielles pour une carrière durable et fructueuse. La patience permet également d’apprécier le processus de croissance professionnelle et de prendre des décisions éclairées quant aux opportunités qui se présentent.

La nouvelle génération de cadres africains apporte une énergie et une ambition inégalées au paysage professionnel, mais il est essentiel de se rappeler que le succès durable repose sur un équilibre délicat. Alors que la quête rapide de responsabilités et d’accomplissement professionnel peut sembler attrayante, il est important de ne pas sacrifier l’apprentissage et la patience sur l’autel de l’ambition.

Pour réussir pleinement, il est conseillé à cette nouvelle génération de cadres africains de :

  1. Cultiver une base solide : Prenez le temps de développer une expertise approfondie dans votre domaine et acquérez une expérience pratique précieuse. Cette fondation solide vous donnera la confiance nécessaire pour faire face aux défis et saisir les opportunités qui se présenteront à vous.
  2. Apprendre continuellement : Investissez dans votre développement professionnel en recherchant des opportunités d’apprentissage et de croissance. N’hésitez pas à vous former, à participer à des programmes de mentorat et à élargir vos horizons en vous exposant à de nouvelles idées et perspectives.
  3. Établir des relations significatives : Ne sous-estimez pas le pouvoir des relations professionnelles. Cherchez à vous connecter avec des personnes influentes dans votre domaine, à construire des réseaux solides et à tirer parti des opportunités de mentorat. Ces relations pourront vous guider et vous soutenir tout au long de votre parcours professionnel.
  4. Pratiquer la patience stratégique : L’ambition est importante, mais il est essentiel de reconnaître que le succès à long terme demande du temps et de la persévérance. Soyez prêt à saisir les opportunités qui se présentent, mais aussi à investir dans votre croissance à moyen et long terme. Ne vous précipitez pas vers les responsabilités sans avoir les fondations nécessaires pour les soutenir.

Ces quelques conseils pour aider la nouvelle génération de cadres africains à naviguer avec succès dans leur quête de responsabilités tout en construisant des carrières durables et gratifiantes. Ils jouent un rôle clé dans la transformation économique de l’Afrique et ont un impact significatif sur leur entreprise et leur société dans son ensemble.

15Jan

Réinventez votre carrière : Comment maximiser la pause estivale pour un nouveau départ en 2024 et au-delà

Les vacances d’été sont enfin arrivées, apportant avec elles des journées ensoleillées et l’opportunité tant attendue pour les professionnels de prendre une pause bien méritée, loin du tumulte du quotidien professionnel. Cette période estivale offre bien plus qu’un simple moment de détente, elle représente également une période propice à la réflexion profonde sur notre carrière et à la redéfinition de nos aspirations professionnelles. En tant que chasseur de talents, ayant guidé de nombreux professionnels vers le succès, je suis convaincu que cette période estivale peut être un tremplin puissant pour un développement professionnel réussi.

Lors de cette pause estivale, il est crucial de se déconnecter totalement du monde professionnel. En mettant de côté les courriels incessants, les appels professionnels et les tâches liées au travail, les professionnels peuvent libérer leur esprit du poids du stress et des sollicitations constantes. Cette déconnexion bienvenue permet de faire le vide, de se recentrer sur soi-même et d’explorer en profondeur nos aspirations et objectifs professionnels.

Profiter de la nature et s’engager dans des activités physiques revigorantes est une autre façon de maximiser cette période estivale pour la réflexion. La pause estivale offre l’occasion idéale de passer du temps en plein air, de profiter de la beauté de la nature et de se reconnecter avec notre environnement. Que ce soit en se lançant dans des randonnées inspirantes au cœur de la nature, en s’adonnant à des sports rafraîchissants ou simplement en se promenant dans des espaces naturels, ces activités stimulantes favorisent une meilleure santé physique et mentale. Loin des murs du bureau, nous pouvons laisser notre esprit vagabonder, ouvrir de nouvelles perspectives et nourrir notre créativité.

La pratique de la méditation et de la pleine conscience complète ce processus de réflexion et de ressourcement. Ces techniques éprouvées aident les professionnels à se détendre profondément, à calmer leur esprit et à cultiver une clarté mentale essentielle pour prendre des décisions éclairées face aux défis professionnels. La méditation nous permet de nous reconnecter avec notre moi intérieur, d’identifier nos passions profondes et de trouver l’alignement avec nos valeurs et objectifs.

La période de repos estival offre également l’occasion de réfléchir sur les réalisations accomplies jusqu’à présent en 2024. C’est une occasion précieuse de célébrer nos succès, mais aussi de tirer des leçons de nos échecs passés. En prenant le temps de revoir notre parcours professionnel jusqu’à présent, nous renforçons notre confiance en nous-mêmes et nous nous rappelons les moments où nous avons surmonté des défis majeurs. Cette rétrospective honnête nous aide à reprendre la reprise avec une vision claire de nos objectifs et une motivation renouvelée pour atteindre les objectifs annuels 2024 et se projeter sur 2025.

En harmonie avec cette réflexion profonde, nous devons développer un plan d’action stratégique pour la reprise. Ce plan, basé sur notre nouvelle compréhension de nous-mêmes et de nos aspirations, devrait inclure des étapes spécifiques, des délais clairs et des responsabilités bien définies pour atteindre les objectifs annuels fixés. Un plan bien structuré nous fournira un cadre solide pour une mise en œuvre efficace et nous aidera à rester concentrés sur notre trajectoire professionnelle.

Enfin, pour assurer une reprise en douceur, il est essentiel d’adopter de bonnes pratiques de gestion du temps et de l’énergie. Nous devons établir des priorités claires, définir des moments dédiés aux tâches importantes et éviter les distractions inutiles. Cette gestion efficace du temps et de l’énergie nous permettra d’optimiser notre productivité et de maintenir notre motivation jusqu’à la fin de l’année.

En saisissant l’opportunité de se reposer pendant la pause estivale, les professionnels pourront non seulement recharger leurs batteries, mais aussi réfléchir profondément sur l’élan qu’ils souhaitent donner ou redonner à leurs carrières. Cette période de réflexion stratégique sera le moteur d’une reprise énergique et performante, nous permettant d’aborder les évaluations des performances lors des entretiens annuels de fin d’année avec confiance, détermination et succès. Se ressourcer pendant la pause estivale est essentiel pour performer à notre meilleur niveau, tout en préservant un équilibre sain entre vie professionnelle et vie personnelle.

En saisissant l’opportunité de se reposer pendant la pause estivale, les professionnels pourront recharger leurs batteries et se préparer à une reprise énergique et performante pour atteindre leurs objectifs annuels. En équilibrant le repos, la réflexion et la planification, ils aborderont les évaluations des performances avec confiance, détermination et succès. Se ressourcer pendant la pause estivale est essentiel pour performer à son meilleur niveau tout en préservant un équilibre sain entre vie professionnelle et vie personnelle.

15Jan

Diaspora africaine : Yes you can!

Ces dernières années, l’exode des jeunes d’Afrique n’a cessé de croître, poussé par des facteurs tels que le chômage, les opportunités limitées et une vision idéalisée des pays occidentaux. Cette migration massive représente un défi pressant pour la région, car elle entraîne une perte significative de capital humain et de potentiel. Des facteurs économiques tels que le taux élevé de chômage et l’accès limité à une éducation de qualité poussent les jeunes Africains à chercher de meilleures perspectives ailleurs. Cependant, au milieu de cette crise se cache une opportunité de changement. En s’inspirant de pays comme le Maroc et l’Éthiopie, qui ont réussi à exploiter le pouvoir de leur diaspora, la diaspora africaine peut jouer un rôle essentiel dans le soutien à l’autonomisation des jeunes et au développement durable dans leur pays d’origine. Cet article met en évidence les meilleures pratiques d’engagement de la diaspora issues du Maroc et de l’Éthiopie.

Le Pouvoir financier de la Diaspora

S’inspirant d’exemples réussis, ce segment mettra en évidence les stratégies utilisées par le Maroc et l’Éthiopie pour tirer parti de leur diaspora en faveur du développement.

Le modèle du Maroc

Le Maroc, par le biais de nombreuses initiatives, a réussi à mobiliser efficacement sa diaspora.

Stratégies de mobilisation

Un exemple de stratégie réussie est le programme de mobilisation des Marocains hautement qualifiés résidant à l’étranger, appelé « Programme de Mobilisation des Compétences ». Ce programme sollicite la participation de professionnels marocains prêts à contribuer avec leur expertise, leur expérience et leurs connaissances au développement du Maroc. Il vise à fournir un cadre pour ces professionnels afin de les informer des opportunités au Maroc et de leur permettre de développer des partenariats avec les acteurs publics et privés marocains, ainsi que de soutenir les professionnels établis à l’étranger qui lancent des projets au Maroc. Cette stratégie repose sur la constitution de réseaux de compétences des Marocains résidant à l’étranger, l’organisation de réunions préparatoires pour informer ces derniers sur les besoins en compétences dans les secteurs qui les intéressent au Maroc, la promotion de propositions de projets d’entrepreneuriat et de partenariat par le réseau répondant aux besoins du Maroc, l’organisation d’un forum avec les homologues marocains intéressés par ces projets, et la mise en place de partenariats pour leur mise en œuvre.

Un deuxième exemple est un programme appelé « MDM Invest ». Celui-ci offre un mécanisme pour encourager les investisseurs dans les entreprises marocaines. Il est construit autour de trois possibilités de financement de base. MDM Invest peut fournir :

• des fonds propres (en devise étrangère) représentant au moins 25 % du montant projeté du projet,

• une subvention d’État de 10 % des coûts de démarrage (avec un plafond de 5 millions de dirhams), et/ou

• un prêt bancaire (si nécessaire) pouvant atteindre 65 % des coûts de démarrage.

Un troisième exemple est le programme des Nations Unies intitulé TOKTEN (Transfert de connaissances par le biais des nationaux expatriés). Depuis 1993, le Maroc a organisé plusieurs réunions de la diaspora marocaine dans le cadre du programme TOKTEN. TOKTEN vise principalement à mobiliser les professionnels nationaux résidant à l’étranger pour contribuer, grâce à des missions et un soutien scientifique, au développement du Maroc. Ces réunions TOKTEN ont rassemblé des professionnels marocains de tous horizons pour discuter des possibilités de mobilisation, sans toutefois aboutir à de véritables programmes et sans opter pour l’institutionnalisation d’un mécanisme durable dans le cadre d’une stratégie nationale de mobilisation des professionnels marocains résidant à l’étranger.

Stratégie d’innovation

En juin 2009, le Maroc a créé une stratégie nationale d’innovation intitulée « Innovation Maroc » afin de créer un écosystème favorable au développement de l’innovation au sein des entreprises marocaines et des organisations de recherche. Innovation Maroc est devenue opérationnelle en mars 2011. Cette stratégie comprend quatre domaines stratégiques :

• Gouvernance et cadre réglementaire,

• Infrastructure et pôles de compétitivité,

• Financement et soutien, et

• Mobilisation des talents, y compris les membres de la communauté marocaine d’innovation dans le monde. Dans ce contexte, l’Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale, en partenariat avec le Ministère de l’Industrie, a créé le club marocain de l’innovation – une plateforme virtuelle dédiée à l’innovation – pour mettre en réseau les acteurs marocains de l’innovation à la fois au Maroc et à l’étranger.

L’Association Marocaine pour l’Innovation Scientifique et la Recherche (MAScIR)

Le Ministère de l’Industrie, du Commerce, de l’Investissement et de l’Économie Numérique a créé la Fondation MAScIR (Association Marocaine pour l’Innovation Scientifique et la Recherche) en 2007. La mission de la fondation est de promouvoir et de développer un centre d’innovation et de compétitivité basé sur les besoins du marché. MAScIR mène des projets positionnés sur des niches technologiques et d’application à haute valeur ajoutée dans les domaines des technologies avancées telles que la nanotechnologie, la biotechnologie et la microélectronique.

Le modèle de l’Éthiopie

Le gouvernement de l’Éthiopie reconnaît qu’un partenariat doit être construit avec la diaspora pour bénéficier aux deux parties, et il a travaillé à accorder des droits et des privilèges significatifs à la diaspora depuis la création de l’Agence des Affaires des Expatriés Éthiopiens (EEA) en 2002, puis de l’Agence de la Diaspora Éthiopienne. Le gouvernement éthiopien a encouragé la diaspora à investir financièrement dans le pays et à échanger des connaissances pour aider au développement du pays et améliorer sa situation financière.

Avec des flux de fonds de plus en plus importants au cours des dernières décennies, le rôle de la diaspora dans les efforts de développement du pays a suscité un intérêt plus large tant de la part des chercheurs que des pays d’accueil. Outre les envois de fonds, les flux de compétences, de connaissances et les transferts sociaux ont également suscité davantage d’attention, en particulier l’importance des associations de la diaspora en tant que moteurs des processus de développement.

Le réservoir du Grand Barrage de la Renaissance Éthiopienne (GERD) est une source de fierté nationale pour de nombreux Éthiopiens – le barrage est construit par des Éthiopiens, pour les Éthiopiens. La plupart des fonds pour le barrage ont été collectés auprès des Éthiopiens grâce à l’achat d’obligations. Le barrage fournira de l’électricité à l’Éthiopie et aux pays voisins.

Au cours des 10 dernières années, la diaspora éthiopienne a soutenu la construction du GERD à la fois financièrement et diplomatiquement, indépendamment des différences politiques apparentes auxquelles on pourrait s’attendre de la diaspora. Cependant, le soutien n’a jamais connu une telle croissance massive que lors du premier remplissage du barrage. Le premier remplissage du GERD a non seulement accéléré le rythme du soutien que la diaspora éthiopienne apporte, mais a également accru sa motivation au plus haut niveau.

Cette contribution a été faite soit en achetant des obligations, soit en donnant de grosses sommes d’argent en cadeau pour l’achèvement du barrage. Au total, au cours des dix dernières années, la diaspora a contribué à hauteur de près de 50 millions de dollars.

Compte tenu de l’impact de la contribution financière que la diaspora a apportée au fil des ans, le gouvernement élabore différentes approches qui peuvent exploiter pleinement le potentiel de la diaspora. Lorsque ces mécanismes deviendront opérationnels, ils sont censés renforcer le soutien financier.

La diaspora a également intensifié son combat pour la part équitable de l’Éthiopie sur les eaux du Nil. Dans la quête des droits légitimes de l’Éthiopie sur les eaux du Nil, de nombreux membres de la diaspora ont organisé des rassemblements en soutien à l’effort de l’Éthiopie pour fournir de la lumière à son peuple dans l’obscurité. Dans les principales villes du monde, que ce soit aux États-Unis, en Europe ou en Australie, des groupes d’Éthiopiens et d’amis de l’Éthiopie ont défilé dans les rues pour demander la juste part de l’Éthiopie sur le Nil, entre autres.

Les membres de la diaspora éthiopienne ont non seulement rempli les rues des capitales occidentales pour demander une part équitable des eaux du Nil, mais ils ont également mené différentes campagnes de relations publiques et plaidé pour la cause de l’Éthiopie auprès du monde entier en utilisant les médias. Les Éthiopiens résidant dans les pays arabes ou ceux qui sont éloquents en langue arabe sont devenus des visages courants dans les chaînes arabes défiant le statu quo.

En conclusion, la diaspora africaine détient un immense potentiel pour stimuler un progrès massif sur le continent. Grâce à des stratégies de mobilisation efficaces, des initiatives innovantes et une advocacy accrue, les nations africaines peuvent libérer tout le pouvoir de leur diaspora et tracer un chemin transformateur vers un développement durable et la prospérité pour leur peuple. En combinant la force et le dévouement de la diaspora, l’Afrique peut construire un avenir plus lumineux, où sa jeunesse trouve l’espoir et les opportunités sur son propre sol.

14Jan

Comment décrocher un poste de cadre en Afrique

L’Afrique est en pleine ébullition, une terre de vastes opportunités professionnelles, où les leaders de demain façonnent déjà le paysage des entreprises. Si vous avez rêvé de décrocher un poste de cadre influent sur ce continent en pleine croissance, alors 2024 pourrait bien être votre année, que vous soyez de la diaspora ou que vous résidiez sur le continent. Mais comment maximiser vos chances de succès ? Voici le guide incontournable pour y parvenir.

1. Définissez vos Objectifs

La première étape pour décrocher un emploi de cadre en Afrique est de savoir exactement ce que vous voulez. Identifiez vos compétences clés et déterminez le secteur d’activité qui vous passionne. Pour la diaspora, envisagez comment vous pourriez contribuer au développement de votre pays d’origine.

2. Réseautez intelligemment

Le réseau est une ressource précieuse en Afrique. Que vous soyez de la diaspora ou sur le continent, participez à des conférences, des forums et des événements professionnels pour élargir votre cercle de contacts. Connectez-vous avec des professionnels établis et partagez vos ambitions.

3. Adaptez votre CV

Votre CV doit refléter votre expertise et vos réalisations. Personnalisez-le pour chaque poste auquel vous postulez, en mettant en avant les compétences et l’expérience pertinentes. Mettez également en évidence comment votre expérience internationale ou locale peut être un atout.

4. Soyez au fait des tendances

L’Afrique est en pleine transformation digitale et économique. Que vous soyez en diaspora ou sur le continent, soyez à l’affût des dernières tendances technologiques et sectorielles, et montrez que vous êtes prêt à innover.

5. Développez vos compétences

L’apprentissage continu est essentiel, que vous soyez en diaspora ou local. Investissez dans votre développement personnel et professionnel en suivant des formations pertinentes pour votre domaine.

6. Préparez-vous aux entretiens

Que vous résidiez en Afrique ou dans la diaspora, préparez-vous soigneusement aux entretiens en recherchant l’entreprise, en anticipant les questions courantes et en mettant en avant votre expertise pertinente.

7. Faites preuve de persévérance

Le processus de recherche d’emploi peut être exigeant, mais la persévérance paie toujours. Restez motivé, continuez à postuler et à améliorer vos compétences.

8. Utilisez les plateformes en ligne

Que vous soyez de la diaspora ou sur le continent, utilisez les plateformes de recherche d’emploi en ligne pour explorer les offres disponibles sur le marché africain. Créez un profil professionnel sur les réseaux sociaux et les sites spécialisés pour augmenter votre visibilité.

9. Préparez-vous à la Mobilité

Que vous soyez de la diaspora ou que vous résidiez en Afrique, soyez ouvert à la mobilité géographique. L’Afrique est un continent diversifié, et la flexibilité peut être un atout précieux pour votre carrière.

10. Restez Confiant

Que vous soyez de la diaspora ou que vous viviez en Afrique, la confiance en soi est un facteur clé du succès. Croyez en vos compétences et en votre capacité à réaliser vos objectifs, que ce soit dans votre pays d’origine ou sur ce continent dynamique.

En conclusion, décrocher un poste de cadre en Afrique en 2024 est une ambition réalisable, que vous soyez de la diaspora ou que vous résidiez déjà sur ce continent en pleine croissance. En suivant ces conseils, en investissant dans votre développement professionnel et en restant persévérant, vous pouvez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir dans cette ère de croissance et d’opportunités en Afrique. Ne laissez pas cette année se terminer sans avoir pris votre envol vers un avenir professionnel brillant sur ce continent dynamique.

14Jan

Les 10 principales erreurs sur LinkedIn et comment se démarquer

Dans le marché du travail africain en constante évolution, il est essentiel de s’adapter au paysage en évolution, en particulier à la suite de la pandémie de coronavirus. En tant que personne profondément impliquée dans l’acquisition de talents à travers le continent, moi, Chams DIAGNE, comprends l’importance de se préparer à l’ère post-pandémique. Explorons ensemble dix aspects essentiels pour optimiser votre profil LinkedIn dans le contexte africain et éviter les pièges courants :

1. Pas de photo de profil : en Afrique, les connexions personnelles ont une grande importance. L’absence d’une photo de profil sur LinkedIn peut indiquer un manque d’engagement. Choisissez une photo récente, professionnelle, qui dégage confiance et accessibilité. Qu’elle soit prise par un photographe professionnel ou par un ami avec un smartphone, votre photo est un atout précieux. De plus, ne négligez pas l’image de fond ; elle peut attirer l’attention des recruteurs et susciter leur intérêt.

2. Un titre d’accroche peu enthousiasmant : Votre titre LinkedIn est votre introduction numérique. Pensez-y comme votre réponse à la question : « Que faites-vous ? » Si votre titre de poste et le nom de votre entreprise sont impressionnants, mettez-les en avant. Cependant, si une description concise peut non seulement décrire votre rôle mais aussi votre approche, n’hésitez pas à l’utiliser. En Afrique, mettre en avant votre impact et vos qualités uniques peut vous démarquer sur un marché du travail concurrentiel.

3. Ne pas se vendre suffisamment dans le résumé : ‘À propos’ votre résumé LinkedIn est votre pitch. En Afrique, où les connexions personnelles sont essentielles, utilisez la première personne pour vous adresser directement à votre public. Évitez les clichés et plongez dans ce qui vous rend exceptionnel. Partagez non seulement ce que vous faites, mais pourquoi vous êtes passionné par cela. Adaptez votre résumé pour montrer comment vos compétences et votre expérience peuvent bénéficier aux employeurs potentiels sur le continent.

4. Une section ‘Expérience’ minimale et basique : La section ‘Expérience’ de votre profil LinkedIn ne devrait pas être une simple liste de vos emplois passés. Elle devrait raconter vos réalisations. Tout comme votre CV, mettez l’accent sur les réussites et quantifiez les résultats lorsque c’est possible. Reconnaissez les efforts de collaboration en créditant les membres de l’équipe. Intégrez des mots-clés spécifiques à votre industrie pour augmenter la visibilité de votre profil et mettez-le régulièrement à jour au fur et à mesure de vos réussites dans votre carrière africaine.

5. Ne pas être proactif à propos des ‘Recommandations’ : Les recommandations sont précieuses, mais les recommandations personnalisées ont encore plus de poids. Cherchez des recommandations de collègues qui peuvent témoigner de vos compétences et de votre éthique de travail. En Afrique, où le bouche-à-oreille et les recommandations sont influents, des recommandations authentiques et détaillées de pairs peuvent considérablement renforcer la crédibilité de votre profil.

6. Trop ou pas assez d’activité : Maintenir une présence en ligne appropriée est essentiel sur le marché du travail africain. Bien qu’il soit important de rester actif sur LinkedIn, une activité excessive en ligne peut être perçue comme une distraction. Trouvez un équilibre qui reflète votre véritable intérêt pour votre travail et votre désir de vous connecter avec les autres. Engagez-vous dans des discussions en ligne significatives pour montrer votre engagement sans submerger votre profil.

7. Tirer parti des réseaux : En Afrique, les réseaux sont cruciaux pour la croissance de carrière. Connectez-vous avec des professionnels, des organisations et des anciens de votre région et de votre industrie. Participez à des groupes locaux et à des forums pour exploiter le vaste réseau professionnel africain sur LinkedIn.

8. Mettre en avant la sensibilité culturelle : L’Afrique est riche en cultures et en langues. Mettez en avant votre sensibilité culturelle et vos compétences linguistiques sur votre profil. Mentionnez toute expérience de travail dans différents pays africains ou avec des équipes diversifiées, démontrant ainsi votre adaptabilité.

9. Mettre en évidence les initiatives de RSE et de durabilité impactantes : Les entreprises opérant en Afrique accordent de plus en plus d’importance à la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et à la durabilité. Si vous avez participé à de telles initiatives, mettez-les en avant sur votre profil. Montrez votre engagement envers le changement positif et l’engagement communautaire.

10. Compétences recherchées sur le marché africain : Restez informé des compétences recherchées dans votre domaine spécifique sur le marché du travail africain. Mettez en avant ces compétences sur votre profil et envisagez de suivre des cours ou de décrocher des certifications pertinentes pour renforcer votre crédibilité dans des domaines tels que la technologie, le marketing numérique ou la durabilité, en fonction de votre industrie.

Dans un marché du travail africain en constante évolution, votre profil LinkedIn peut être un outil puissant. En abordant ces erreurs courantes et en adaptant votre profil pour refléter vos talents et expériences uniques, vous pouvez vous positionner pour réussir dans le monde post-pandémique. N’oubliez pas que votre présence en ligne est votre carte de visite numérique, et en Afrique, où les réseaux et les connexions personnelles comptent énormément, cela peut faire toute la différence dans votre parcours professionnel.

NB : si vous avez trouvé cet article utile, n’hésitez pas à le partager et faire des commentaires sur les points qui vous parlent le plus

14Jan

Attendez toujours une offre d’embauche ferme avant de quitter votre poste actuel

Dans le contexte professionnel africain, les choix de carrière revêtent une importance cruciale. Vous pouvez vous retrouver à un moment donné à envisager de quitter votre emploi actuel, que ce soit en raison d’un environnement de travail difficile, de désaccords, ou simplement pour progresser. Cependant, une règle d’or doit guider vos pas : n’abandonnez jamais votre emploi avant d’avoir une offre d’emploi solide en main. Cet article explore pourquoi cette règle est essentielle, surtout dans un contexte africain où l’absence d’allocations chômage rend la situation financière encore plus critique.

La sécurité financière : votre bouée de sauvetage

En Afrique, la perte d’emploi peut signifier la perte immédiate de votre source de revenus, sans filet de sécurité financière. Quand vous démissionnez sans avoir déjà un nouvel emploi en vue, vous vous retrouvez dans une situation précaire. Cela peut entraîner des mois de difficultés financières, de stress et de privations, avec peu de perspectives d’amélioration. Vous risquez de puiser dans vos économies, d’accumuler des dettes, ou même de compromettre votre niveau de vie.

L’erreur commune des professionnels seniors

La quête d’un nouvel emploi ou d’une transition de carrière n’est pas réservée aux jeunes professionnels en début de carrière. Même les personnes expérimentées, parfois appelées « seniors » dans le monde professionnel, peuvent ressentir le désir d’explorer de nouveaux horizons ou de changer de voie.

Certains professionnels seniors, forts de leur expérience et de leurs compétences, peuvent se sentir plus confiants dans leur recherche d’emploi. Cependant, cette confiance peut parfois les pousser à prendre des décisions hâtives. Ils peuvent sous-estimer les défis du marché de l’emploi, supposer que leur expérience parlera d’elle-même, ou être impatients de quitter une situation professionnelle insatisfaisante. Cette erreur peut avoir des conséquences dramatiques sur leur stabilité financière et leur carrière à long terme.

Le pouvoir de la négociation

Gardez à l’esprit que, dans un marché de l’emploi africain compétitif, avoir déjà un emploi vous donne un pouvoir de négociation considérable. Votre employeur actuel, craignant de vous perdre, pourrait être disposé à améliorer vos conditions de travail, à vous offrir une augmentation de salaire ou à vous accorder des avantages supplémentaires. En quittant prématurément, vous perdez ce levier de négociation, et les employeurs potentiels pourraient être moins enclins à répondre à vos demandes.

La préparation est clé

Chercher un nouvel emploi en Afrique peut prendre du temps. Entre la recherche d’opportunités, les entretiens, les délais de recrutement et les négociations, plusieurs semaines, voire des mois, peuvent s’écouler. Pendant cette période, votre emploi actuel vous offre une sécurité financière et une stabilité essentielles. Il vous donne également le temps de choisir l’opportunité qui correspond le mieux à vos aspirations professionnelles tout en donnant le meilleur de vous dans votre emploi actuel car il peut même arriver que vous changiez d’avis en cours de route ou qu’une opportunité en interne se présente.

En conclusion, dans le contexte professionnel africain, la règle d’or reste incontournable : n’abandonnez jamais votre emploi avant d’avoir une offre d’emploi solide en main. Cette sage décision peut vous éviter des difficultés financières, renforcer votre pouvoir de négociation, préserver votre réputation et vous permettre de mieux préparer votre transition professionnelle. Alors, avant de franchir cette étape décisive, assurez-vous d’avoir une offre en main. Votre avenir professionnel en Afrique s’en portera mieux

14Jan

Créer un avenir lumineux pour la Jeunesse Africaine : La Promotion du travail à distance et les opportunités d’investissement pour la Diaspora

L’Afrique est un continent riche en culture, en ressources naturelles et en potentiel. Pourtant, de nombreux jeunes Africains rêvent d’une vie meilleure ailleurs, cherchant l’eldorado en Europe ou en Amérique. L’immigration clandestine est devenue une réalité amère pour de nombreuses familles africaines, causant des tragédies humaines en mer et des souffrances indicibles. Mais comment pouvons-nous changer cette tendance, comment pouvons-nous donner à la jeunesse africaine des perspectives d’avenir convaincantes pour les encourager à rester sur leur continent ?

La jeunesse africaine est confrontée à de nombreux défis, notamment le chômage, et un accès limité à l’éducation de qualité, etc. Cependant, il y a des raisons d’espérer, et des solutions possibles pour renverser la tendance de l’émigration clandestine.

Investir dans l’éducation : L’éducation est la pierre angulaire de tout développement durable. En investissant dans l’éducation de qualité, les pays africains peuvent former une main-d’œuvre qualifiée et compétitive. Les compétences et les connaissances acquises à l’école sont essentielles pour stimuler l’innovation, la créativité et la croissance économique. Des programmes de formation professionnelle et technique adaptés aux besoins du marché du travail peuvent également ouvrir des portes aux jeunes, en leur offrant des compétences recherchées.

Promouvoir l’entrepreneuriat : L’entreprenariat peut être une voie prometteuse pour les jeunes Africains. Encourager la création d’entreprises locales et soutenir les jeunes entrepreneurs dans leurs projets peut non seulement stimuler l’économie, mais aussi offrir des opportunités d’emploi significatives. Les gouvernements et les organisations internationales peuvent jouer un rôle clé en offrant un accès au financement, à la formation et à l’accompagnement.

Investir dans les infrastructures : Les infrastructures de qualité sont essentielles pour le développement économique. Des réseaux de transport modernes, des services de santé accessibles, des systèmes énergétiques fiables et une connectivité Internet améliorée sont autant d’éléments qui peuvent ouvrir des opportunités pour la jeunesse africaine. Les investissements dans ces domaines créent des emplois et facilitent la vie des citoyens.

Promouvoir la diversification économique : De nombreux pays africains dépendent fortement de l’exportation de matières premières, ce qui les rend vulnérables aux fluctuations des marchés mondiaux. La diversification de l’économie peut atténuer cette vulnérabilité. En encourageant les industries locales, le secteur agricole, le tourisme et d’autres secteurs, les pays africains peuvent créer des emplois et stimuler la croissance économique.

Se tourner vers l’Inde pour l’inspiration : L’Inde a compris l’importance de promouvoir le travail à distance et est devenue l’un des leaders mondiaux dans le secteur des BPO (Business Process Outsourcing). En offrant des services à des clients du monde entier, l’Inde a créé d’innombrables emplois, stimulé son économie et donné à sa jeunesse des opportunités de carrière significatives. L’Afrique peut suivre cet exemple en favorisant la croissance du travail à distance dans le secteur des BPO, ce qui non seulement réduira la nécessité de l’émigration, mais offrira également des emplois stables et bien rémunérés. Grâce au travail à distance, les jeunes Africains peuvent viser le marché de l’emploi mondial tout en restant chez eux.

Le rôle clé de la diaspora : La diaspora africaine, dispersée à travers le monde, peut jouer un rôle majeur dans la transformation de l’Afrique. De nombreux membres de la diaspora possèdent des compétences, des connaissances et des ressources financières qu’ils pourraient mettre au service du développement de leur continent d’origine. Ils pourraient entreprendre en Afrique depuis leurs pays de résidence, investir dans des entreprises locales, partager leur expertise et faciliter les liens entre l’Afrique et le reste du monde. Par exemple, des membres de la diaspora travaillant pour des entreprises internationales peuvent promouvoir l’idée d’externaliser des activités en Afrique en tant que solution rentable et bénéfique pour leurs employeurs. En incitant leurs entreprises à outsourcer en Afrique, ils contribuent à la prospérité du continent tout en maintenant des liens avec leurs racines.

L’Offre BPO de Talent2Africa : Dans ce contexte, l’offre BPO de Talent2Africa prend tout son sens. Elle a été créée pour accompagner toutes les entreprises dans l’externalisation des différentes tâches digitales en prenant en compte leurs besoins. Nous proposons à nos clients un outsourcing flexible et adapté spécifiquement à leurs besoins ponctuels comme permanents. Sur un marché du digital où les talents se font rares et où le coût salarial des ressources IT s’envole, la croissance durable des entreprises implique pour les DSI et CTO un nouveau modèle opérationnel centré sur le client et piloté par la double exigence de compétence et de flexibilité, afin d’assurer le delivery des projets en cours, respecter les engagements budgétaires et atteindre les résultats attendus par les directions générales et les actionnaires. Notre offre BPO concentre le mix optimal des talents, des processus et des technologies, afin d’aider nos clients à repenser leur organisation Tech grâce à un nouveau modèle opérationnel plus souple, moins onéreux et qui génère une croissance durable.

Renforcer la conscience de l’identité africaine : Il est essentiel de renforcer la fierté et la conscience de l’identité africaine parmi les jeunes générations. Cela peut être réalisé à travers l’éducation, la promotion de la culture africaine, la célébration des réussites locales et la sensibilisation aux enjeux du continent. Une identité forte peut aider à contrer l’idéalisation de l’Occident et à encourager les jeunes à investir dans leur propre avenir sur le continent.

La jeunesse africaine est une source de créativité, de dynamisme et de potentiel inestimable. En investissant dans l’éducation, l’entrepreneuriat, les infrastructures, la diversification économique, le travail à distance, en encourageant le rôle de la diaspora, et en tirant parti de l’offre BPO de Talent2Africa, l’Afrique peut offrir des perspectives d’avenir séduisantes à sa jeunesse, les incitant à rester sur le continent pour contribuer à son développement et à son essor. L’Afrique a tout pour devenir un foyer d’opportunités pour ses jeunes talents, évitant ainsi les migrations clandestines et construisant un avenir plus prometteur, tout en visant le marché de l’emploi mondial grâce aux opportunités offertes par le travail à distance.

13Jan

Négociation Salariale pour l’année 2024 : Comment obtenir la rémunération que vous méritez

En tant que chasseur de talents dédié à l’Afrique et à la Diaspora, je comprends l’importance cruciale de la négociation salariale pour les professionnels qui s’apprêtent à débuter un nouveau travail en ce début d’année 2024. Les négociations salariales ne sont pas simplement une étape incontournable, mais une opportunité stratégique pour garantir une rémunération juste et alignée sur la valeur exceptionnelle que vous apportez.

Selon une enquête de Salary.com, seulement 37 % des individus négocient toujours leurs salaires, et 18 % ne le font jamais. Ce constat est d’autant plus frappant lorsque l’on considère que 2024 offre une multitude de nouvelles opportunités professionnelles.

Pourquoi la Négociation est Indispensable

La principale raison pour laquelle tant de professionnels évitent la négociation ? La peur ou la gêne. La négociation salariale peut sembler intimidante, mais le véritable effroi réside dans le fait de ne pas la réaliser. En tant que chasseur de talents, mon objectif est de vous armer des compétences nécessaires pour naviguer avec succès dans ces discussions cruciales.

Surmontez la Peur ou la Gêne, Maximisez Vos Opportunités

  • Connaissance du Marché :En tant que candidat, votre première arme est la connaissance. Explorez les plateformes en ligne, les enquêtes salariales et les rapports sectoriels pour comprendre la fourchette salariale correspondant à votre rôle et à votre localisation.
  • Timing Stratégique :Apprenez à choisir le moment opportun pour entamer la discussion. Souvent, il est préférable d’aborder le sujet après avoir reçu une offre d’emploi mais avant de formaliser votre engagement.
  • Valorisez Votre Contribution :Articulez clairement la valeur que vous apportez à l’entreprise. Mettez en avant vos compétences, vos réussites passées et la manière dont vous contribuerez au succès de l’organisation.
  • Pratiquez avec Confiance :La pratique préalable est cruciale. Répétez vos arguments de négociation avec un mentor ou un collègue pour renforcer votre confiance et affiner votre approche.

Conseils d’Experts pour Maximiser Votre Réussite

En complément, je vous propose des ressources d’experts pour enrichir vos connaissances :

  • « Never Split the Difference » par Chris Voss :Les tactiques de négociation de l’ancien négociateur du FBI, adaptées à vos discussions salariales.
  • Guide de Harvard Business Review pour Négocier Votre Salaire :Des stratégies avancées et des exemples concrets pour une négociation salariale réussie.
  • TED Talk : « How to Negotiate Your Salary » par Fotini Iconomopoulos :Des perspectives pratiques et inspirantes pour affiner vos compétences en négociation.

En tant que chasseur de talents passionné par le succès de chaque individu, je vous encourage à aborder ces négociations avec confiance. Maximisez votre potentiel, assurez-vous d’être justement rémunéré et pavez la voie vers une croissance professionnelle durable en 2024. Votre succès dans cet exercice difficile est entre vos mains!

09Déc

Entretien d’embauche : comment mettre en avant ses soft skills ?

Capacité d’adaptation, gestion du stress, empathie, résilience, … Du fait de l’obsolescence des compétences techniques (hard skills), les compétences comportementales (soft skills) sont de plus en plus valorisées par les entreprises. Et c’est bien souvent lors de l’entretien d’embauche que tout se joue pour le candidat. Car si les hard skills permettent de décrocher un entretien d’embauche, les softs skills, quant à elles, permettent de le réussir. Découvrez nos 3 conseils pour mettre en avant votre savoir-être lors de cette étape cruciale du processus de recrutement !

Étape 1  : connaître les soft skills les plus recherchées par les recruteurs

Avant toute chose, il est important de connaître les compétences humaines qui sont les plus recherchées dans le monde du travail. Selon le rapport « Future of Jobs » du World Economic Forum, 10 compétences clés – des soft skills pour l’essentiel – feront la différence pour répondre aux besoins en recrutement des entreprises à horizon 2025. On vous dresse la liste des compétences douces qui feront de vous LE candidat que toutes les entreprises s’arrachent :

  1. Esprit d’analyse
  2. Résolution de problèmes complexes
  3. Esprit critique
  4. Créativité
  5. Leadership & influence
  6. Esprit d’équipe
  7. Intelligence émotionnelle
  8. Résilience, résistance au stress et flexibilité
  9. Autonomie et capacité d’initiative
  10. Capacité d’adaptation
  11. Sens du service
  12. Négociation

Si certaines de ces compétences sont innées, et peuvent difficilement s’acquérir, d’autres, en revanche, peuvent être développées grâce à des formations idoines. Contrairement aux hard skills, aucune intelligence artificielle ne peut, pour l’instant, remplacer les soft skills, d’où l’importance de ne pas les négliger !

Étape 2  : bien identifier ses soft skills  pour mieux les valoriser

Pour parler de ses qualités sur son CV et ensuite en entretien de recrutement, il est important de savoir les identifier. Pour cela, un véritable travail sur soi s’impose. Pour vous y aider, vous devez tout d’abord avoir une vision exhaustive des 3 grandes familles de soft skills existantes :

Les soft skills liées à la communication

  • Faculté à communiquer, prise de parole
  • Capacité à « réseauter »
  • Sens du collectif, capacité à travailler en équipe
  • Pouvoir de négociation
  • Influence
  • Amabilité/Courtoisie

Les soft skills liées à l’agilité 

  • Prise de recul, ouverture à la critique
  • Gestion du stress, stabilité émotionnelle
  • Ouverture d’esprit, créativité
  • Capacité d’adaptation, flexibilité, résolution des problèmes
  • Proactivité, prise d’initiative, force de proposition
  • Efficacité, capacité à travailler sous pression
  • Capacité de jugement, prise de décision

Les soft skills liées à la personnalité 

  • Confiance en soi, persévérance
  • Motivation, extraversion
  • Résilience
  • Organisation, gestion du temps, caractère consciencieux
  • Assertivité
  • Convergence
  • Empathie
  • Fiabilité, fidélité

Pour trouver les traits de personnalité qui vous sont propres :

  1. Appuyez-vous sur vos expériences personnelles et professionnelles : quelles compétences personnelles vous ont permis de mener à bien votre dernière mission ? Comment avez-vous surmonté telle ou telle difficulté ? Remémorez-vous toutes les situations où vous avez fait la différence grâce à des traits de votre personnalité, et à quelle(s) qualité(s) vous avez dû faire appel.
  2. Interrogez votre entourage professionnel et personnel  : n’hésitez pas à questionner vos anciens collègues comme votre entourage proche en leur demandant de citer vos 3 principales soft skills parmi la liste ci-dessus. Vous noterez quelles qualités reviennent le plus souvent.
  3. Faites un test : il ne s’agit pas là de tester vos connaissances techniques mais bien votre personnalité. Certains tests d’évaluation psychologique comme le MBTI (Myers Briggs Type Indicator) peuvent vous aider à identifier les soft skills qui découlent de votre personnalité.

Étape 3  : mettre en avant ses soft skills face à un recruteur 

C’est lors de l’entretien d’embauche que vous allez pouvoir vous différencier par rapport aux autres candidats. Appliquez-vous à verbaliser vos soft skills et à les contextualiser (dans quelle(s) situation(s) professionnelle(s) avez-vous fait appel à tel ou tel trait de personnalité ?) : le recruteur pourra d’autant mieux les évaluer et ainsi juger de la compatibilité de votre profil avec le poste à pourvoir.

Si l’adaptabilité, une bonne organisation, la capacité à travailler en équipe et l’autonomie font partie des savoir-être les plus couramment requis en entreprise, il faudra veiller à privilégier la mise en avant des soft skills spécifiques attendues pour le poste en question. Pour cela, mettez en parallèle les compétences comportementales que vous avez identifiées lors de votre travail sur vous-même et les qualités qui favorisent la performance sur le poste que vous visez. Attention toutefois à citer uniquement les soft skills que vous possédez réellement au risque de vous faire démasquer par le recruteur.

Par exemple, un comptable qui saura mettre en avant sa capacité à être proactif en expliquant qu’il est capable lorsqu’il décèle un problème, de l’analyser et d’y apporter une solution aura plus de chance de retenir l’attention du recruteur qu’un autre. De même, un Chef de Projet SI en charge de l’implémentation d’un nouveau logiciel dans une entreprise pourra se valoriser en mettant en avant ses soft skills liées à la communication. Pour cela il pourra expliquer qu’il doit au quotidien communiquer avec les différents services de l’entreprise, faire preuve d’un esprit analytique et surtout d’un pouvoir de négociation pour mener à bien son projet.

Outre l’adéquation de vos compétences comportementales avec le poste, le recrutera testera aussi votre personnalité afin de savoir si celle-ci peut matcher avec votre futur manager, l’équipe et plus généralement la culture de l’entreprise. En amont de l’entretien, n’oubliez pas donc de vous renseigner sur l’entreprise !

Source : https://www.dogfinance.com/fr/news/entretien-embauche-comment-mettre-en-avant-ses-soft-skills
31Mai

L’avenir des fintech en Afrique

L’essor de la digitalisation, sur le continent africain, est l’un des principaux facteurs à l’origine de l’augmentation de l’inclusion financière.

Longtemps perçue comme la banque des populations défavorisées, la microfinance s’adresse historiquement à une large clientèle, exclue des circuits de financement classiques. Aujourd’hui, la réalité de la microfinance est celle d’un marché mature,  propice à l’émergence d’établissements financiers crédibles aux côtés des acteurs traditionnels, tout particulièrement en Afrique.

Un secteur en pleine transformation

L’écosystème de la microfinance est aujourd’hui très différent de ce qu’il était à ses débuts et renferme un potentiel de croissance et d’innovation important. En effet, l’encours total des Instituts de Microfinance (IMF) africains a enregistré une croissance de 56% depuis 2012 et une hausse de 46% du nombre d’emprunteurs sur la même période en 2018 (Baromètre de la microfinance 2019, Convergences). Dans ce contexte, les IMF sont aujourd’hui à un stade clé de leur développement, et se retrouvent confrontés aux mêmes enjeux que les établissements bancaires : nécessité d’optimiser leurs processus métiers, de trouver des stratégies de différenciation commerciale, de répondre aux défis de la digitalisation des méthodes de travail… Comme les banques traditionnelles, ils sont en quête d’amélioration continue de leur productivité et font face à des défis technologiques. Certains de ces défis leur sont pourtant propres. En effet, les caractéristiques spécifiques à la microfinance, tels que ses réseaux de distribution alternatifs, sa clientèle etc. nécessitent des solutions technologiques adaptées à la réalité du terrain. Le futur de la microfinance repose par ailleurs sur une stratégie de recentrage autour du client et ne pourra se bâtir que sur la base de partenariats technologiques innovants permettant d’offrir une plus grande diversité de services tout en limitant les risques et en renforçant la sécurité des opérations. Pour les acteurs technologiques, c’est un domaine dont le développement s’annonce prometteur et rapide.

Fintechs : des opportunités à saisir

L’essor de la digitalisation, sur le continent africain, est l’un des principaux facteurs à l’origine de l’augmentation de l’inclusion financière. En Afrique subsaharienne par exemple, 42,6% de la population adulte possédait un compte en 2017 contre seulement 23,2% en 2011 (Source : Global Findex 2017). Une tendance observée ces 10 dernières années qui se poursuit et qui représente une opportunité unique. Or, le secteur de la microfinance est un terrain propice à l’expérimentation. Plus flexibles, pragmatiques et souvent soumises à des contraintes réglementaires plus légères, les IMF se montrent généralement plus agiles que le secteur bancaire traditionnel. Leur appétence pour le digital constitue une belle opportunité d’expérimentation qui permettra l’émergence de nouvelles solutions.

Il est d’ailleurs à parier que le processus de diffusion technologique s’inverse à l’avenir : les IMF ne se contenteront plus d’être dans le sillage des banques, mais seront les laboratoires d’avancées technologiques et de création de solutions novatrices dont bénéficieront ensuite les banques classiques. Autant d’enjeux dont les fintech gagneraient à s’emparer, d’autant que la maturité technologique de la microfinance est est encore en phase « d’aboutissement », qui doit encore se développer. Or, de par leur histoire et leur implémentation, les fintechs ont une place à prendre en tant que véritables partenaires stratégiques pour appuyer le développement de ces établissements.

En Afrique, la microfinance présente ainsi un fort potentiel de croissance et de développement en termes de solutions digitales diversifiées. S’appuyer sur les IMF permettrait alors aux fintechs de consolider leurs acquis dans les pays où elles sont déjà actives, tout en allant à la rencontre de nouveaux clients. La microfinance étant par essence vectrice de valeurs positives (promotion sociale, solidarité, développement économique…), elle représente enfin pour les fintech un facteur de différenciation par rapport à la concurrence, tout en constituant un environnement motivant pour les collaborateurs.

 

Source : https://www.journaldunet.com/economie/finance/1502531-microfinance-et-l-avenir-des-fintechs-en-afrique/

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