16Juil

Talents repats versus Talents locaux : comment optimiser son employabilité face à la concurrence

Les talents repats désignent ces enfants du continent qui terminent leurs études dans les universités occidentales et qui, après quelques années d’expérience, souhaitent saisir des opportunités en Afrique afin de s’y installer. Ce vague de professionnels bien outillés pour la plupart est un mannequin pour les entreprises locales qui peinent à trouver une masse critique de professionnels prêts à l’emploi sur le continent. 

Le marché du travail au Sénégal comme dans la plupart des pays de l’Afrique subsaharienne est de plus en plus demandeur de compétences et de technicité jeunes professionnels dont ne bénéficient pas toujours les formations du continent qui ont reçu des formations mal adaptées aux réalités du terrain parce que trop académiques ou trop théoriques. Ces jeunes restent sur le continent doivent aujourd’hui compter avec les rapats qui, eux, ont eu le privilège de développer leurs compétences dans les multinationales et de côtoyer un environnement de travail beaucoup plus exigeant.Si les représentants ont compris les enjeux de vendre leur expérience internationale aux entreprises locales sur le continent, les locaux peinent à comprendre qu’à terme, ils seront réduits à des postes d’exécution/administration si à leur tour,

Nous avons recensé quatre habitudes essentielles à avoir pour garder son employabilité à mesurer qu’on évolue dans sa carrière dans un espace toujours plus concurrentiel et exigeant.

Se ancien

Il va sans dire que la formation est le socle sur lequel repose le succès d’une carrière professionnelle. Aujourd’hui avec internet, de nombreuses spécialisations sont disponibles sur internet sous forme de MOOC. Ces formations sont préparées par des professeurs de grandes universités et quelquefois quelques dollars pour un accès à la connaissance. Des plateformes comme Coursera, Udemy ou edX permettent d’avoir un accès illimité à des ressources de qualité et à la fin de chaque cours, des certifications. 

S’informer

L’information c’est le pouvoir ! Pour comprendre les enjeux des entreprises sur le continent, il faut les écouter et donc, participer aux forums, aux conférences, aux journées portes ouvertes ou simplement discuter avec des amis et connaissances qui y préparent pour identifier les compétences que ces entreprises recherchent et commenter est -ce que vous pouvez anticiper sur leurs besoins et par conséquent, marquer le coup lors de votre entretien d’embauche. 

Maîtriser le contexte

Ce que les Talents repats n’ont pas véritablement, c’est le contexte. Ayant passé plusieurs années hors du continent et donc loin de ses problématiques, ils ne sont pas au fait du contexte dans lequel les entreprises évoluent. Il est donc judicieux pour un professionnel local de vendre sa connaissance du contexte et des enjeux de ceux-ci sur les résultats de l’entreprise. C’est un atout majeur car il démontre votre aptitude à comprendre et analyser votre environnement. 

Travailler son branding

Si l’on dispose de toutes les compétences nécessaires, il faut également savoir se vendre. Pour cela, il faut connaitre le produit (soi-même) et toujours le présenter de manière attractive. Il serait dommage de ne pas savoir vendre son meilleur produit parce qu’on ne le connait pas suffisamment. 

Un MOOC (pour massive open online course, d’après l’anglais) ou formation en ligne ouverte à tous (FLOT), aussi appelé cours en ligne ouvert et massif(CLOM), est un type ouvert de formation à distance capable d’ accueillir un grand nombre de participants. L’appellation MOOC est passée dans le langage courant en France ; elle est désormais reconnue par les principaux dictionnaires. Source : wikipédia

En somme, les talents repats qui investissent le marché de l’emploi sur le continent sont une piqûre de rappel pour les jeunes professionnels locaux qui doivent, au même titre que les professionnels du monde, développer des compétences de norme internationale afin de rester compétitifs et pertinentes dans un environnement globalisé.

Luc Hervé ZOK

11Juil

Comment rédiger un plan de développement personnel pour votre carrière en Afrique?

Carrière en Afrique – Pour la plupart des organisations, le Plan de Développement Personnel (PDP) sert de boussole pour guider le développement d’une carrière, et motiver les employés. Le PDP est un outil qui aide les professionnels à fixer leurs objectifs de carrière et à accroitre leurs compétences pour la réalisation de ceux-ci. Les Managers servent aujourd’hui pour développer leurs équipes en faisant un lien direct entre les opportunités au sein de l’organisation et les compétences acquises par leurs collaborateurs au fil des années. Clairement, le PDP ne consiste pas à corriger la performance, car il doit être axé sur les qualités de l’employé pour développer son potentiel afin de progresser au sein de l’organisation.

Un plan de développement personnel se concentre autour de deux axes : Le premier est lié à l’ensemble des nouvelles connaissances et compétences requises pour garantir la performance d’un employé au-delà de son poste actuel et, le second tient à l’exploitation des qualités et des dispositions réelles dudit employé pour non seulement identifier ses capacités spécifiques, mais également les utiliser pour saisir des opportunités de progression dans l’organisation. 

La structure du PDP dépend des organisations, mais le plus souvent, il est construit autour de cinq étapes : 

Fixation des objectifs pour les trois années antérieures

Cette étape consiste à donner l’occasion au collaborateur de réfléchir sur ses propres objectifs et d’identifier les perspectives existantes dans l’organisation. Elle sert aussi de source de motivation parce que le collaborateur se projette dans le futur. 

Identification des qualités spécifiques et exploitables

Il s’agit ici de recenser 2 ou 3 des plus grandes qualités du collaborateur et d’analyser comment les exploiter pour le développement de sa carrière en Afrique. Par exemple, un collègue avec de bonnes aptitudes en gestion de projet pourra être impliqué dans la réalisation de certains projets spécifiques qui ne rentrent pas dans son descriptif de poste mais qui l’aide à ses compétences. 

Identification des opportunités de développement en lien avec les besoins de l’organisation 

Il faudra lors de cette étape, identifier toutes les opportunités qui permettront à l’employé d’utiliser ses aptitudes et qualités spécifiques pour sa carrière en Afrique, mais également pour celui de l’organisation. Toutes les opportunités à saisir doivent être pertinentes pour l’augmentation de la performance de l’organisation.   

Engagement

Le tout n’est pas de développer un PDP, il s’agit surtout de l’utilisation stratégique et d’y mettre tous les efforts nécessaires à sa réalisation. L’engagement du Manager et celui du collaborateur sont essentiels dans ce processus. Pour marquer leur accord et leur engagement, les deux parties devront apposer leur signature sur le document.

Évaluation et révision du PDP

L’évolution dans le développement d’un PDP consiste à évaluer régulièrement sa pertinence et à ajuster son contenu conformément aux différentes évolutions survenues au cours de l’année. L’évaluation sert également de jauge de la progression du collaborateur dans la réalisation de ses objectifs. 

Le PDP n’est pas un document légal qui contraint le Manager et son collaborateur. Cependant, il est un outil très important dans la gestion des carrières qui nécessite que le Manager et son collaborateur bénéficient suffisamment de temps pour exécuter toutes les actions requises à sa réalisation. Le manque d’engagement dilue la pertinence d’un tel outil et crée des frustrations. Le PDP est un excellent outil de motivation, de développement et de stratégie pour l’organisation.

Luc Hervé ZOK

08Juil

Les clés pour devenir un excellent Manager en Afrique

Les théories de Management ont évolué depuis les travaux de Frederick Winslow Taylor sur « The Principles of Scientific Management. ». Ceux-ci se basaient sur la conviction que faire travailler les gens durement n’était pas aussi efficace que d’optimiser la manière dont le travail était effe

28Juin

L’emploi vert en Afrique

L’emploi vert en Afrique se pose comme l’alternative pour inverser la courbe du chômage au cours des prochaines années sur le continent où la population accroît à un rythme élevé. Selon l’OIT, la transition écologique créera pas moins de 60 millions d’emplois d’ici 2060 et l’Afrique ne compte pas rester derrière face à ce défi majeur.

Une visite sur le terrain à Pikine Guédiawaye à quelque Kilomètre du centre-ville de la banlieue dakaroise le jeudi 18 avril a permis aux partenaires comme Oxfam et ONAS de voir de visu les réalisations de toilettes avec bio digesteurs.

 Abdoulaye Ba, directeur général de SIED pointe du doigt les réalisations faites par son équipe. Il arpente les différentes habitations qui ont bénéficié de cet ouvrage : « Cette nouvelle technologie apprise au Ghana, adaptée en zone inondable et inondée ne nécessite pas de vidange. Elle est aujourd’hui en phase d’éliminer les toilettes classiques avec fosses septiques», explique-t-il au micro de Talents2africa. Son entreprise créée en 2018 a déjà embauché une dizaine de personne et compte s’agrandir au fil du temps.

 

Pour lui, sans doute le changement climatique constitue une problématique majeure et  pousse les populations à avoir des réflexes et comportements résilients afin de s’adapter à leur environnement immédiat. C’est pourquoi, ONAS, Oxfam avec la fondation Bill et Melinda Gates ont lancé un vaste programme dénommé « Structuration des marchés des boues de vidanges ». Une composante du programme consistait d’avoir de nouvelles technologies d’assainissement autonomes et innovantes d’où la TAI avec digesteur. 

Aujourd’hui, il a été réalisé une vingtaine de toilettes entre Pikine, Guédiawaye et Rufisque. Cet ouvrage a pour innovation spécifique : un entretien facile, pas besoin de vidange, adaptable en zone inondable, doté d’un mode d’utilisation simple, sans odeur pour une durée de vie d’au moins 10 ans 

Ce projet à coût de millions de dollars est piloté par l’ONAS au Sénégal grâce au financement de la fondation Bill et Melinda Gates.

Au Burkina Faso, au Rwanda et au Ghana, les toilettes ont aussi déjà vu le jour, car les déchets constituent le plus grand défi du continent. Des Pme et Pmi s’organisent petit à petit pour faire cette transition écologique en embauchant des dizaines de personnes.

Les autorités sénégalaises se sont lancées sur cette voie depuis 2016 en injectant près de 3 milliards dans le la création de microentreprises vertes telles que des micro-unités de dessalement de l’eau de mer ou des bacs réfrigérés transportables par tricycle pour la revente des poissons sur les marchés. Les autorités espèrent créer 10 000 emplois directs d’ici 2020 et 30 000 d’ici 2030.

En Ouganda, c’est dans l’agriculture biologique, avec des produits vendus à l’exportation (ananas) ou sur le marché local (banane plantain, millet, manioc…) que des avancées significatives dans la création d’emplois ont été signalées depuis plus de 7 ans.

Énergies renouvelables

Alors que la Zambie a permis la création de milliers d’emplois directs avec la construction d’un million de logements selon des normes environnementales plus exigeantes, s’appuyant sur des filières d’approvisionnement locales (bois, brique de terre comprimée…).

Pretoria, s’est posé comme la référence pour l’emploi vert en Afrique grâce au programme sud-africain Working for Energy.

La transformation des plantes invasives désherbées en combustible vert a aussi donné une nouvelle dynamique au secteur actif avec la création de près de 4 millions d’emplois.

Quant aux énergies renouvelables, elles ont un bel avenir dans certains pays tels que le Kenya, l’Éthiopie et la Tanzanie qui en sont les pionniers sur ce créneau. Elles génèrent plusieurs milliers d’emplois, mais le chiffre exact est difficile à estimer. C’est grâce à l’interconnexion des commerçants, des groupements de femmes ou des sociétés de microcrédit que ce secteur s’est rapidement amélioré en Afrique francophone.

Recrutement 

La demande dans ces métiers verts monte crescendo au fil des années. En une décennie des dizaines d’emplois se sont créés dans les secteurs du  Contrôle de la pollution de l’air, recyclage des déchets, qualité de l’eau, protection et valorisation de la biodiversité, prévention des risques naturels et industriels… les métiers de l’environnement sources d’emploi vert en Afrique se sont imposés soit dans l’administration soit dans le privé et les Ong. Les recrues sont agents de propreté urbaine, animateur nature, biologiste en environnement, chargé d’hygiène et de sécurité, conseiller en environnement, garde (chasse, pêche, littoral, rivière, parcs nationaux) ou géomaticien.

26Juin

Choose Africa : un projet pour aider les PME africaines

Lancée le 29 mars 2019 à Dakar, l’initiative Choose Africa vise à accélérer la croissance des PME, TPE et start up en Afrique. Ce projet de l’Agence Française de Développement (AFD) devrait mettre à leur disposition tout un ensemble d’outils pour les financer et mieux les accompagner dans leur développement. Une enveloppe de 2.5 milliards d’euros sera ainsi dédiée au soutien des entrepreneurs africains d’ici 2022.

19Juin

5 questions à poser lors d’un entretien pour un emploi

Entretien en Afrique – Si c’est avant tout le rôle du recruteur de questionner le candidat pour déterminer si son profil et sa personnalité peuvent correspondre au poste vacant, il est aussi essentiel que ce dernier l’interroge  à son tour. Pour éclaircir certains points, que cela soit sur les missions même ou sur la méthode de travaille au sein de l’entreprise, poser des questions au recruteur montrera également votre intérêt et implication pour le poste à pourvoir. Les questions que vous poserez seront aussi importantes que celles auxquelles vous répondrez. Cette attitude peut bien faire pencher la balance en votre faveur face aux autres candidats potentiels. Voici donc, 5 exemples de questions à soumettre lors d’un prochain entretien.

Qu’est ce que vous attendez que j’accomplisse dans les premiers 90 jours?

En posant cette question, vous montrez que vous voulez vous lancer tout de suite et faire la différence dès le départ. Vous renvoyez l’image de quelqu’un qui s’implique, prend ses responsabilités et sa fonction au sérieux et n’attend pas pour agir. De plus cela renvoies l’image d’une personne organisée qui sait prioriser en fonction des attentes et du calendrier fixé.

Quelles sont les deux ou trois points qui déterminent les résultats de l’entreprise ?

Démontrez que vous souhaitez avoir un impact. En demandant ce qui fait la différence pour la compagnie cela signifie que vous avez conscience de la façon dont elle fonctionne, de ses points forts sur lesquels travailler en vue de les développer. Aider l’entreprise à réussir est aussi synonyme de  réussite pour les bons candidats au poste.

Quelles sont les caractéristiques communes de vos meilleurs employés?

Il s’agit d’identifier les qualités sur lesquelles travailler et à développer, les compétences à acquérir mais aussi cela permet de sonder le mode de fonctionnement de l’entreprise,  la façon dont travaille l’équipe. Travaillent ils de longues heures ou est ce que c’est plutôt la flexibilité qui est mise en avant ? Est-ce que l’entreprise cherche à gagner de nouveaux clients ou au contraire à fidéliser les anciens ? Se renseigner sur ce volet signifie que vous voulez être performant et que vous vous inscrivez dans un positionnement à long terme.

Que font vos employés pendant leur temps libre?

La question mérite d’être posée lors d’un entretien en Afrique, même si ce n’est pas évident d’y répondre. Car en la posant, cela prouve que vous souhaitez vous intégrer à l’équipe, entretenir de bons rapports avec vos collègues en partageant pourquoi pas des activités en dehors du cadre du travail. La culture de l’entreprise est un volet très important et un atout considérable. Le savoir faire est essentiel puisque c’est bien sur les compétences qui sont recherchées mais le savoir être occupe également une place considérable : le comportement d’un employé, son attitude avec ses collègues et sa hiérarchie, etc sont autant de points primordiaux scrutés par les recruteurs.

Comment avez vous prévu de gérer …. ?


Chaque entreprise fait face à des défis majeurs, qu’il s’agisse de nouvelles technologies ou l’arrivée de concurrents sur le marché. Demander comment une entreprise va gérer cela montre que vous êtes investi dans son évolution et à la recherche de solutions ainsi que votre curiosité

C.Cluzel

18Juin

La fiche de poste : un outil au cœur du dispositif RH en Afrique.

Jadis, un outil incontournable au fil du temps, la fiche de poste s’est imposée comme «essentielle» pour le gestionnaire RH en Afrique. A quoi sert-elle ? A quelles difficultés d’élaboration sont confrontés les acteurs RH dans la pratique ? Quelles sont les conséquences d’une fiche de poste mal élaborée ? Réponse dans les lignes qui suivent !

12Juin

Forum des diasporas Africaines

Talent2Africa est ravi d’annoncer sa participation à la 2éme édition du Forum des diasporas Africaines. Cet événement qui a pour principal objectif de valoriser la diaspora africaine aura lieu au portes de paris au Beffroi de Montrouge, le 21 juin 2019.