Comme nous le savons déjà, travailler en groupe n’est pas nécessairement une tâche aisée. Et avoir à gérer un groupe est une chose très délicate. Cela est dû au fait qu’il s’agit de plusieurs personnes avec différents comportements, réactions et émotions. De plus, l’ère du digital dans laquelle nous sommes ne rend pas les choses faciles et par conséquent, complique encore plus le travail des Ressources Humaines. Ainsi en gérant plusieurs types de profils, les DRH rencontrent énormément de facteurs qui représentent aussi bien des problèmes que des menaces. Découvrez ainsi, une liste d’éléments auxquels les DRH devraient prêter plus attention.
Technologie Mobile
Avec le progrès technologique, les organisations ont accès à des formations en ligne ou des plateformes leur permettant de mieux gérer leurs employés et d’optimiser ainsi leur productivité. C’est donc une nouvelle tendance qui bouleverse complètement le système. Les applications développées de jour en jour, pourraient remplacer les méthodes classiques d’évaluations de performance ou mesures de l’engagement. Au cours des dernières années, les grandes organisations ont changé leurs méthodes RH. Elles se servent essentiellement de plateformes cloud gérés par d’autres entités. Au final, la technologie mobile peut complètement remplacer les méthodes RH “dépassées”. Ainsi, les DRH ont tout intêret à suivre cette évolution avec attention et les intégrer ou y faire face avant qu’il ne soit trop tard.
Congés
Les différentes lois sur les congés aussi bien au niveau fédéral que local, ne cessent de créer de plus en plus de problémes pour les RH. La loi et les différentes juridictions mettent les employeurs dans une situation où ils doivent accorder des congés (maternité, maladie…). Toutefois, quand les employés sont en congé rémunéré, il n’ont pas forcemment de backup pour assurer leurs tâches durant cette absence. Ainsi, le département des ressources humaines devra faire en sorte que le travail soit fait dans les différents postes vacants.
Diversité
Pour une meilleure coordination entre les employés, il est important de prendre en compte la diversité qui règne au sein de la structure. En effet, cette diversité peut même commencer au top management pour ensuite suivre la hiérarchie. Les étrangers doivent être intégrés dans la culture de l’entreprise ainsi que la culture locale afin qu’ils ne se sentent pas à l’écart. Par contre il faudra veiller à ne pas en abuser histoire de ne pas frustrer ces derniers. Il faut donc trouver le juste milieu.
Ce n’est certainement pas chose aisée mais il est important de le faire afin de créer une entente entre les employés et que le travail puisse se faire dans le meilleur des cas. Donc le DRH doit être neutre et impartial envers les employés afin qu’ils soient productifs et se sentent à l’aise et non à l’écart dans l’organisation. Il y a donc plusieurs éléments qui pourraient être une menace à la stabilité du secteur RH. Les DRH devraient tenir compte de tous ces éléments dans leurs plans d’actions et ainsi savoir comment gérer les changements de manière efficace.
Qu’ils intègrent le progrès IT dans leur système ou qu’ils arrivent à les contourner l’absence des employés, il faut remédier à ces menaces. De cette manière ils ne deviendront pas une nuisance dans le secteur.
Par Mahmoud Diop LO