Quoi que compétent que vous puissiez être, il n’est pas exclu que vous commettiez une gaffe dans le cadre de votre travail. Celle-ci peut parfois virer au cauchemar si la situation est mal gérée. Vous pouvez, par exemple vous tromper sur la destination d’une commande, sur le destinataire d’un mail confidentiel, bref vous n’avez pas tout simplement fait ce qui vous était demandé…Si tout le monde commet des bourdes au bureau, les façons de les gérer et de rattraper ses erreurs sont différentes. Voici quelques conseils pour limiter les dégâts..
Gardez votre sang froid…
Lorsque vous commettez une bourde dans le cadre de votre travail, vous n’avez pas besoin de paniquer, car quelles que soient les conséquences qui peuvent en découler, paniquer ne résoudra le problème. Dites-vous, avant tout que l’erreur est humaine et la panique ne ferait qu’empirer la situation. Il est certes tout naturel de se sentir mal à l’aise et d’être stressé à l’idée d’avouer une bourde. Mais au plus vite vous agirez, au mieux cela se passera. Rien ne sert de faire l’autruche. Quand la situation est sue très vite par votre manager, ce dernier aura plus de temps et de chance de s’impliquer et de d’amoindrir les dégâts. Il ne sert alors à rien de nier. Si votre erreur peut avoir des répercussions, reconnaissez-la immédiatement. Cela évitera qu’elle ne prenne encore plus d’ampleur et qu’elle ait des conséquences néfastes. Par contre, s’il s’agit d’une petite bourde que vous pouvez rattraper seul, pas la peine d’en parler.
Ne remettez pas la faute sur les autres…
Rien ne peut autant énerver un patron qu’un employé qui fuit ses responsabilités. C’est la raison pour laquelle, dès l’instant que vous avez pris conscience d’avoir fait une gaffe, assumez-en l’entière responsivité et faites votre mea culpa. Montrer à votre manager que vous avez conscience de votre erreur et que cela vous a servi de leçon. Il ne faut surtout pas accuser les autres. Si par exemple, vous avez mal compris une consigne, admettez-le. Reconnaître ses fautes, c’est faire preuve de maturité.
Proposez des solutions pour réparer les dégâts…
Il ne s’agira pas pour vous de vous contenter seulement de faire votre mea culpa. Vous devez aussi vous impliquer dans la recherche de solution aux problèmes que vous avez-vous-même crée. Proposez des solutions pour réparer les dégâts fera comprendre à votre manager que vous êtes sincèrement désolé. N’hésitez pas à demander de l’aide à vos collègues. Cela prouvera que vous désirez réellement résoudre le problème. Vous devez ensuite apprendre de vos erreurs. Prenez la peine d’expliquer ce qui s’est passé, ce que vous en avez retenu et comment vous allez vous en servir pour vous améliorer dans le futur. Bref, communiquez ! Cela jouera en votre faveur