La gestion des talents évolue rapidement. Si 2025 a été une année d’adaptation, 2026 nécessite une approche plus proactive et flexible. Dans cet article, nous explorons cinq stratégies pour aligner les objectifs de votre entreprise avec les talents que vous souhaitez attirer et retenir.
Les 5 stratégies à mettre en place pour 2026 :
- Évaluation continue de la performance : Remplacer l’évaluation annuelle par un suivi régulier, un feedback constructif et un coaching continu.
- Formation et développement des compétences : Proposer des parcours personnalisés pour chaque collaborateur, adaptés à ses ambitions professionnelles et aux besoins de l’entreprise.
- Mobilité interne : Créer des opportunités pour que vos employés puissent évoluer au sein de l’organisation, favorisant ainsi la fidélisation.
- Culture de la reconnaissance : Mettre en place un système de reconnaissance des performances qui va au-delà des évaluations traditionnelles, pour renforcer l’engagement.
- Alignement entre objectifs individuels et organisationnels : Créer des ponts entre les ambitions personnelles de vos talents et les objectifs de l’entreprise pour maximiser la performance globale.
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