Attirer et retenir les meilleurs profils ne dépend plus uniquement du niveau de salaire. Dans un marché du travail de plus en plus ouvert et mobile, les talents comparent les opportunités à l’échelle globale, même lorsqu’ils choisissent de rester ou de revenir travailler en Afrique. Cela impose aux entreprises africaines de repenser leur approche de la rémunération et de la reconnaissance.
Un package “globally competitive” ne signifie pas forcément aligner les salaires sur les standards internationaux. Il s’agit plutôt de construire une proposition de valeur cohérente, complète et adaptée au contexte local. Cela inclut la rémunération fixe, bien sûr, mais aussi les primes ciblées, les avantages matériels, les opportunités de formation, la reconnaissance symbolique, et le sens donné au travail.
L’enjeu est de structurer cette proposition avec méthode. Quelle est la valeur réelle et perçue de chaque élément ? Quels sont les leviers les plus différenciants pour les profils que vous ciblez ? Comment articuler équité interne, compétitivité externe et contraintes budgétaires ?
Chez Talent2Africa, nous avons conçu des grilles d’analyse adaptées aux réalités africaines pour aider les entreprises à construire des packages attractifs, durables et alignés avec leurs enjeux RH.
Vous pouvez en apprendre davantage en nous contactant à l’adresse suivante : contact@talent2africa.com