
Plus que jamais, les leaders RH sont attendus comme des architectes de confiance. Face à la disruption technologique, ils doivent incarner la transition en alliant expertise et humanité.
Gartner 2025 classe le développement des managers et la gestion de la transition culturelle comme priorités absolues pour les DRH. Les leaders RH ne peuvent plus être seulement des administrateurs : ils doivent être des stratèges, des pédagogues et des bâtisseurs de culture.
Dans des contextes où les réformes du travail et les innovations arrivent en simultané, les RH doivent guider les équipes avec clarté et incarner l’équilibre entre tradition et modernité. Leur rôle : rassurer, expliquer, accompagner.
Clés de leadership :
- Être visible et accessible,
- Traduire la technologie en langage humain,
- Donner du sens au changement,
- Former et accompagner les managers intermédiaires.
Le leadership RH est moins une question de posture que de présence. Incarner la transition, c’est prouver par l’exemple que la technologie peut servir l’humain.
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