Category: Candidats

Talent2africa > Blog > Candidats
14Jan

Comment décrocher un poste de cadre en Afrique

L’Afrique est en pleine ébullition, une terre de vastes opportunités professionnelles, où les leaders de demain façonnent déjà le paysage des entreprises. Si vous avez rêvé de décrocher un poste de cadre influent sur ce continent en pleine croissance, alors 2024 pourrait bien être votre année, que vous soyez de la diaspora ou que vous résidiez sur le continent. Mais comment maximiser vos chances de succès ? Voici le guide incontournable pour y parvenir.

1. Définissez vos Objectifs

La première étape pour décrocher un emploi de cadre en Afrique est de savoir exactement ce que vous voulez. Identifiez vos compétences clés et déterminez le secteur d’activité qui vous passionne. Pour la diaspora, envisagez comment vous pourriez contribuer au développement de votre pays d’origine.

2. Réseautez intelligemment

Le réseau est une ressource précieuse en Afrique. Que vous soyez de la diaspora ou sur le continent, participez à des conférences, des forums et des événements professionnels pour élargir votre cercle de contacts. Connectez-vous avec des professionnels établis et partagez vos ambitions.

3. Adaptez votre CV

Votre CV doit refléter votre expertise et vos réalisations. Personnalisez-le pour chaque poste auquel vous postulez, en mettant en avant les compétences et l’expérience pertinentes. Mettez également en évidence comment votre expérience internationale ou locale peut être un atout.

4. Soyez au fait des tendances

L’Afrique est en pleine transformation digitale et économique. Que vous soyez en diaspora ou sur le continent, soyez à l’affût des dernières tendances technologiques et sectorielles, et montrez que vous êtes prêt à innover.

5. Développez vos compétences

L’apprentissage continu est essentiel, que vous soyez en diaspora ou local. Investissez dans votre développement personnel et professionnel en suivant des formations pertinentes pour votre domaine.

6. Préparez-vous aux entretiens

Que vous résidiez en Afrique ou dans la diaspora, préparez-vous soigneusement aux entretiens en recherchant l’entreprise, en anticipant les questions courantes et en mettant en avant votre expertise pertinente.

7. Faites preuve de persévérance

Le processus de recherche d’emploi peut être exigeant, mais la persévérance paie toujours. Restez motivé, continuez à postuler et à améliorer vos compétences.

8. Utilisez les plateformes en ligne

Que vous soyez de la diaspora ou sur le continent, utilisez les plateformes de recherche d’emploi en ligne pour explorer les offres disponibles sur le marché africain. Créez un profil professionnel sur les réseaux sociaux et les sites spécialisés pour augmenter votre visibilité.

9. Préparez-vous à la Mobilité

Que vous soyez de la diaspora ou que vous résidiez en Afrique, soyez ouvert à la mobilité géographique. L’Afrique est un continent diversifié, et la flexibilité peut être un atout précieux pour votre carrière.

10. Restez Confiant

Que vous soyez de la diaspora ou que vous viviez en Afrique, la confiance en soi est un facteur clé du succès. Croyez en vos compétences et en votre capacité à réaliser vos objectifs, que ce soit dans votre pays d’origine ou sur ce continent dynamique.

En conclusion, décrocher un poste de cadre en Afrique en 2024 est une ambition réalisable, que vous soyez de la diaspora ou que vous résidiez déjà sur ce continent en pleine croissance. En suivant ces conseils, en investissant dans votre développement professionnel et en restant persévérant, vous pouvez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir dans cette ère de croissance et d’opportunités en Afrique. Ne laissez pas cette année se terminer sans avoir pris votre envol vers un avenir professionnel brillant sur ce continent dynamique.

14Jan

Les 10 principales erreurs sur LinkedIn et comment se démarquer

Dans le marché du travail africain en constante évolution, il est essentiel de s’adapter au paysage en évolution, en particulier à la suite de la pandémie de coronavirus. En tant que personne profondément impliquée dans l’acquisition de talents à travers le continent, moi, Chams DIAGNE, comprends l’importance de se préparer à l’ère post-pandémique. Explorons ensemble dix aspects essentiels pour optimiser votre profil LinkedIn dans le contexte africain et éviter les pièges courants :

1. Pas de photo de profil : en Afrique, les connexions personnelles ont une grande importance. L’absence d’une photo de profil sur LinkedIn peut indiquer un manque d’engagement. Choisissez une photo récente, professionnelle, qui dégage confiance et accessibilité. Qu’elle soit prise par un photographe professionnel ou par un ami avec un smartphone, votre photo est un atout précieux. De plus, ne négligez pas l’image de fond ; elle peut attirer l’attention des recruteurs et susciter leur intérêt.

2. Un titre d’accroche peu enthousiasmant : Votre titre LinkedIn est votre introduction numérique. Pensez-y comme votre réponse à la question : « Que faites-vous ? » Si votre titre de poste et le nom de votre entreprise sont impressionnants, mettez-les en avant. Cependant, si une description concise peut non seulement décrire votre rôle mais aussi votre approche, n’hésitez pas à l’utiliser. En Afrique, mettre en avant votre impact et vos qualités uniques peut vous démarquer sur un marché du travail concurrentiel.

3. Ne pas se vendre suffisamment dans le résumé : ‘À propos’ votre résumé LinkedIn est votre pitch. En Afrique, où les connexions personnelles sont essentielles, utilisez la première personne pour vous adresser directement à votre public. Évitez les clichés et plongez dans ce qui vous rend exceptionnel. Partagez non seulement ce que vous faites, mais pourquoi vous êtes passionné par cela. Adaptez votre résumé pour montrer comment vos compétences et votre expérience peuvent bénéficier aux employeurs potentiels sur le continent.

4. Une section ‘Expérience’ minimale et basique : La section ‘Expérience’ de votre profil LinkedIn ne devrait pas être une simple liste de vos emplois passés. Elle devrait raconter vos réalisations. Tout comme votre CV, mettez l’accent sur les réussites et quantifiez les résultats lorsque c’est possible. Reconnaissez les efforts de collaboration en créditant les membres de l’équipe. Intégrez des mots-clés spécifiques à votre industrie pour augmenter la visibilité de votre profil et mettez-le régulièrement à jour au fur et à mesure de vos réussites dans votre carrière africaine.

5. Ne pas être proactif à propos des ‘Recommandations’ : Les recommandations sont précieuses, mais les recommandations personnalisées ont encore plus de poids. Cherchez des recommandations de collègues qui peuvent témoigner de vos compétences et de votre éthique de travail. En Afrique, où le bouche-à-oreille et les recommandations sont influents, des recommandations authentiques et détaillées de pairs peuvent considérablement renforcer la crédibilité de votre profil.

6. Trop ou pas assez d’activité : Maintenir une présence en ligne appropriée est essentiel sur le marché du travail africain. Bien qu’il soit important de rester actif sur LinkedIn, une activité excessive en ligne peut être perçue comme une distraction. Trouvez un équilibre qui reflète votre véritable intérêt pour votre travail et votre désir de vous connecter avec les autres. Engagez-vous dans des discussions en ligne significatives pour montrer votre engagement sans submerger votre profil.

7. Tirer parti des réseaux : En Afrique, les réseaux sont cruciaux pour la croissance de carrière. Connectez-vous avec des professionnels, des organisations et des anciens de votre région et de votre industrie. Participez à des groupes locaux et à des forums pour exploiter le vaste réseau professionnel africain sur LinkedIn.

8. Mettre en avant la sensibilité culturelle : L’Afrique est riche en cultures et en langues. Mettez en avant votre sensibilité culturelle et vos compétences linguistiques sur votre profil. Mentionnez toute expérience de travail dans différents pays africains ou avec des équipes diversifiées, démontrant ainsi votre adaptabilité.

9. Mettre en évidence les initiatives de RSE et de durabilité impactantes : Les entreprises opérant en Afrique accordent de plus en plus d’importance à la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et à la durabilité. Si vous avez participé à de telles initiatives, mettez-les en avant sur votre profil. Montrez votre engagement envers le changement positif et l’engagement communautaire.

10. Compétences recherchées sur le marché africain : Restez informé des compétences recherchées dans votre domaine spécifique sur le marché du travail africain. Mettez en avant ces compétences sur votre profil et envisagez de suivre des cours ou de décrocher des certifications pertinentes pour renforcer votre crédibilité dans des domaines tels que la technologie, le marketing numérique ou la durabilité, en fonction de votre industrie.

Dans un marché du travail africain en constante évolution, votre profil LinkedIn peut être un outil puissant. En abordant ces erreurs courantes et en adaptant votre profil pour refléter vos talents et expériences uniques, vous pouvez vous positionner pour réussir dans le monde post-pandémique. N’oubliez pas que votre présence en ligne est votre carte de visite numérique, et en Afrique, où les réseaux et les connexions personnelles comptent énormément, cela peut faire toute la différence dans votre parcours professionnel.

NB : si vous avez trouvé cet article utile, n’hésitez pas à le partager et faire des commentaires sur les points qui vous parlent le plus

14Jan

Attendez toujours une offre d’embauche ferme avant de quitter votre poste actuel

Dans le contexte professionnel africain, les choix de carrière revêtent une importance cruciale. Vous pouvez vous retrouver à un moment donné à envisager de quitter votre emploi actuel, que ce soit en raison d’un environnement de travail difficile, de désaccords, ou simplement pour progresser. Cependant, une règle d’or doit guider vos pas : n’abandonnez jamais votre emploi avant d’avoir une offre d’emploi solide en main. Cet article explore pourquoi cette règle est essentielle, surtout dans un contexte africain où l’absence d’allocations chômage rend la situation financière encore plus critique.

La sécurité financière : votre bouée de sauvetage

En Afrique, la perte d’emploi peut signifier la perte immédiate de votre source de revenus, sans filet de sécurité financière. Quand vous démissionnez sans avoir déjà un nouvel emploi en vue, vous vous retrouvez dans une situation précaire. Cela peut entraîner des mois de difficultés financières, de stress et de privations, avec peu de perspectives d’amélioration. Vous risquez de puiser dans vos économies, d’accumuler des dettes, ou même de compromettre votre niveau de vie.

L’erreur commune des professionnels seniors

La quête d’un nouvel emploi ou d’une transition de carrière n’est pas réservée aux jeunes professionnels en début de carrière. Même les personnes expérimentées, parfois appelées « seniors » dans le monde professionnel, peuvent ressentir le désir d’explorer de nouveaux horizons ou de changer de voie.

Certains professionnels seniors, forts de leur expérience et de leurs compétences, peuvent se sentir plus confiants dans leur recherche d’emploi. Cependant, cette confiance peut parfois les pousser à prendre des décisions hâtives. Ils peuvent sous-estimer les défis du marché de l’emploi, supposer que leur expérience parlera d’elle-même, ou être impatients de quitter une situation professionnelle insatisfaisante. Cette erreur peut avoir des conséquences dramatiques sur leur stabilité financière et leur carrière à long terme.

Le pouvoir de la négociation

Gardez à l’esprit que, dans un marché de l’emploi africain compétitif, avoir déjà un emploi vous donne un pouvoir de négociation considérable. Votre employeur actuel, craignant de vous perdre, pourrait être disposé à améliorer vos conditions de travail, à vous offrir une augmentation de salaire ou à vous accorder des avantages supplémentaires. En quittant prématurément, vous perdez ce levier de négociation, et les employeurs potentiels pourraient être moins enclins à répondre à vos demandes.

La préparation est clé

Chercher un nouvel emploi en Afrique peut prendre du temps. Entre la recherche d’opportunités, les entretiens, les délais de recrutement et les négociations, plusieurs semaines, voire des mois, peuvent s’écouler. Pendant cette période, votre emploi actuel vous offre une sécurité financière et une stabilité essentielles. Il vous donne également le temps de choisir l’opportunité qui correspond le mieux à vos aspirations professionnelles tout en donnant le meilleur de vous dans votre emploi actuel car il peut même arriver que vous changiez d’avis en cours de route ou qu’une opportunité en interne se présente.

En conclusion, dans le contexte professionnel africain, la règle d’or reste incontournable : n’abandonnez jamais votre emploi avant d’avoir une offre d’emploi solide en main. Cette sage décision peut vous éviter des difficultés financières, renforcer votre pouvoir de négociation, préserver votre réputation et vous permettre de mieux préparer votre transition professionnelle. Alors, avant de franchir cette étape décisive, assurez-vous d’avoir une offre en main. Votre avenir professionnel en Afrique s’en portera mieux

14Jan

Créer un avenir lumineux pour la Jeunesse Africaine : La Promotion du travail à distance et les opportunités d’investissement pour la Diaspora

L’Afrique est un continent riche en culture, en ressources naturelles et en potentiel. Pourtant, de nombreux jeunes Africains rêvent d’une vie meilleure ailleurs, cherchant l’eldorado en Europe ou en Amérique. L’immigration clandestine est devenue une réalité amère pour de nombreuses familles africaines, causant des tragédies humaines en mer et des souffrances indicibles. Mais comment pouvons-nous changer cette tendance, comment pouvons-nous donner à la jeunesse africaine des perspectives d’avenir convaincantes pour les encourager à rester sur leur continent ?

La jeunesse africaine est confrontée à de nombreux défis, notamment le chômage, et un accès limité à l’éducation de qualité, etc. Cependant, il y a des raisons d’espérer, et des solutions possibles pour renverser la tendance de l’émigration clandestine.

Investir dans l’éducation : L’éducation est la pierre angulaire de tout développement durable. En investissant dans l’éducation de qualité, les pays africains peuvent former une main-d’œuvre qualifiée et compétitive. Les compétences et les connaissances acquises à l’école sont essentielles pour stimuler l’innovation, la créativité et la croissance économique. Des programmes de formation professionnelle et technique adaptés aux besoins du marché du travail peuvent également ouvrir des portes aux jeunes, en leur offrant des compétences recherchées.

Promouvoir l’entrepreneuriat : L’entreprenariat peut être une voie prometteuse pour les jeunes Africains. Encourager la création d’entreprises locales et soutenir les jeunes entrepreneurs dans leurs projets peut non seulement stimuler l’économie, mais aussi offrir des opportunités d’emploi significatives. Les gouvernements et les organisations internationales peuvent jouer un rôle clé en offrant un accès au financement, à la formation et à l’accompagnement.

Investir dans les infrastructures : Les infrastructures de qualité sont essentielles pour le développement économique. Des réseaux de transport modernes, des services de santé accessibles, des systèmes énergétiques fiables et une connectivité Internet améliorée sont autant d’éléments qui peuvent ouvrir des opportunités pour la jeunesse africaine. Les investissements dans ces domaines créent des emplois et facilitent la vie des citoyens.

Promouvoir la diversification économique : De nombreux pays africains dépendent fortement de l’exportation de matières premières, ce qui les rend vulnérables aux fluctuations des marchés mondiaux. La diversification de l’économie peut atténuer cette vulnérabilité. En encourageant les industries locales, le secteur agricole, le tourisme et d’autres secteurs, les pays africains peuvent créer des emplois et stimuler la croissance économique.

Se tourner vers l’Inde pour l’inspiration : L’Inde a compris l’importance de promouvoir le travail à distance et est devenue l’un des leaders mondiaux dans le secteur des BPO (Business Process Outsourcing). En offrant des services à des clients du monde entier, l’Inde a créé d’innombrables emplois, stimulé son économie et donné à sa jeunesse des opportunités de carrière significatives. L’Afrique peut suivre cet exemple en favorisant la croissance du travail à distance dans le secteur des BPO, ce qui non seulement réduira la nécessité de l’émigration, mais offrira également des emplois stables et bien rémunérés. Grâce au travail à distance, les jeunes Africains peuvent viser le marché de l’emploi mondial tout en restant chez eux.

Le rôle clé de la diaspora : La diaspora africaine, dispersée à travers le monde, peut jouer un rôle majeur dans la transformation de l’Afrique. De nombreux membres de la diaspora possèdent des compétences, des connaissances et des ressources financières qu’ils pourraient mettre au service du développement de leur continent d’origine. Ils pourraient entreprendre en Afrique depuis leurs pays de résidence, investir dans des entreprises locales, partager leur expertise et faciliter les liens entre l’Afrique et le reste du monde. Par exemple, des membres de la diaspora travaillant pour des entreprises internationales peuvent promouvoir l’idée d’externaliser des activités en Afrique en tant que solution rentable et bénéfique pour leurs employeurs. En incitant leurs entreprises à outsourcer en Afrique, ils contribuent à la prospérité du continent tout en maintenant des liens avec leurs racines.

L’Offre BPO de Talent2Africa : Dans ce contexte, l’offre BPO de Talent2Africa prend tout son sens. Elle a été créée pour accompagner toutes les entreprises dans l’externalisation des différentes tâches digitales en prenant en compte leurs besoins. Nous proposons à nos clients un outsourcing flexible et adapté spécifiquement à leurs besoins ponctuels comme permanents. Sur un marché du digital où les talents se font rares et où le coût salarial des ressources IT s’envole, la croissance durable des entreprises implique pour les DSI et CTO un nouveau modèle opérationnel centré sur le client et piloté par la double exigence de compétence et de flexibilité, afin d’assurer le delivery des projets en cours, respecter les engagements budgétaires et atteindre les résultats attendus par les directions générales et les actionnaires. Notre offre BPO concentre le mix optimal des talents, des processus et des technologies, afin d’aider nos clients à repenser leur organisation Tech grâce à un nouveau modèle opérationnel plus souple, moins onéreux et qui génère une croissance durable.

Renforcer la conscience de l’identité africaine : Il est essentiel de renforcer la fierté et la conscience de l’identité africaine parmi les jeunes générations. Cela peut être réalisé à travers l’éducation, la promotion de la culture africaine, la célébration des réussites locales et la sensibilisation aux enjeux du continent. Une identité forte peut aider à contrer l’idéalisation de l’Occident et à encourager les jeunes à investir dans leur propre avenir sur le continent.

La jeunesse africaine est une source de créativité, de dynamisme et de potentiel inestimable. En investissant dans l’éducation, l’entrepreneuriat, les infrastructures, la diversification économique, le travail à distance, en encourageant le rôle de la diaspora, et en tirant parti de l’offre BPO de Talent2Africa, l’Afrique peut offrir des perspectives d’avenir séduisantes à sa jeunesse, les incitant à rester sur le continent pour contribuer à son développement et à son essor. L’Afrique a tout pour devenir un foyer d’opportunités pour ses jeunes talents, évitant ainsi les migrations clandestines et construisant un avenir plus prometteur, tout en visant le marché de l’emploi mondial grâce aux opportunités offertes par le travail à distance.

13Jan

Négociation Salariale pour l’année 2024 : Comment obtenir la rémunération que vous méritez

En tant que chasseur de talents dédié à l’Afrique et à la Diaspora, je comprends l’importance cruciale de la négociation salariale pour les professionnels qui s’apprêtent à débuter un nouveau travail en ce début d’année 2024. Les négociations salariales ne sont pas simplement une étape incontournable, mais une opportunité stratégique pour garantir une rémunération juste et alignée sur la valeur exceptionnelle que vous apportez.

Selon une enquête de Salary.com, seulement 37 % des individus négocient toujours leurs salaires, et 18 % ne le font jamais. Ce constat est d’autant plus frappant lorsque l’on considère que 2024 offre une multitude de nouvelles opportunités professionnelles.

Pourquoi la Négociation est Indispensable

La principale raison pour laquelle tant de professionnels évitent la négociation ? La peur ou la gêne. La négociation salariale peut sembler intimidante, mais le véritable effroi réside dans le fait de ne pas la réaliser. En tant que chasseur de talents, mon objectif est de vous armer des compétences nécessaires pour naviguer avec succès dans ces discussions cruciales.

Surmontez la Peur ou la Gêne, Maximisez Vos Opportunités

  • Connaissance du Marché :En tant que candidat, votre première arme est la connaissance. Explorez les plateformes en ligne, les enquêtes salariales et les rapports sectoriels pour comprendre la fourchette salariale correspondant à votre rôle et à votre localisation.
  • Timing Stratégique :Apprenez à choisir le moment opportun pour entamer la discussion. Souvent, il est préférable d’aborder le sujet après avoir reçu une offre d’emploi mais avant de formaliser votre engagement.
  • Valorisez Votre Contribution :Articulez clairement la valeur que vous apportez à l’entreprise. Mettez en avant vos compétences, vos réussites passées et la manière dont vous contribuerez au succès de l’organisation.
  • Pratiquez avec Confiance :La pratique préalable est cruciale. Répétez vos arguments de négociation avec un mentor ou un collègue pour renforcer votre confiance et affiner votre approche.

Conseils d’Experts pour Maximiser Votre Réussite

En complément, je vous propose des ressources d’experts pour enrichir vos connaissances :

  • « Never Split the Difference » par Chris Voss :Les tactiques de négociation de l’ancien négociateur du FBI, adaptées à vos discussions salariales.
  • Guide de Harvard Business Review pour Négocier Votre Salaire :Des stratégies avancées et des exemples concrets pour une négociation salariale réussie.
  • TED Talk : « How to Negotiate Your Salary » par Fotini Iconomopoulos :Des perspectives pratiques et inspirantes pour affiner vos compétences en négociation.

En tant que chasseur de talents passionné par le succès de chaque individu, je vous encourage à aborder ces négociations avec confiance. Maximisez votre potentiel, assurez-vous d’être justement rémunéré et pavez la voie vers une croissance professionnelle durable en 2024. Votre succès dans cet exercice difficile est entre vos mains!

09Déc

Entretien d’embauche : comment mettre en avant ses soft skills ?

Capacité d’adaptation, gestion du stress, empathie, résilience, … Du fait de l’obsolescence des compétences techniques (hard skills), les compétences comportementales (soft skills) sont de plus en plus valorisées par les entreprises. Et c’est bien souvent lors de l’entretien d’embauche que tout se joue pour le candidat. Car si les hard skills permettent de décrocher un entretien d’embauche, les softs skills, quant à elles, permettent de le réussir. Découvrez nos 3 conseils pour mettre en avant votre savoir-être lors de cette étape cruciale du processus de recrutement !

Étape 1  : connaître les soft skills les plus recherchées par les recruteurs

Avant toute chose, il est important de connaître les compétences humaines qui sont les plus recherchées dans le monde du travail. Selon le rapport « Future of Jobs » du World Economic Forum, 10 compétences clés – des soft skills pour l’essentiel – feront la différence pour répondre aux besoins en recrutement des entreprises à horizon 2025. On vous dresse la liste des compétences douces qui feront de vous LE candidat que toutes les entreprises s’arrachent :

  1. Esprit d’analyse
  2. Résolution de problèmes complexes
  3. Esprit critique
  4. Créativité
  5. Leadership & influence
  6. Esprit d’équipe
  7. Intelligence émotionnelle
  8. Résilience, résistance au stress et flexibilité
  9. Autonomie et capacité d’initiative
  10. Capacité d’adaptation
  11. Sens du service
  12. Négociation

Si certaines de ces compétences sont innées, et peuvent difficilement s’acquérir, d’autres, en revanche, peuvent être développées grâce à des formations idoines. Contrairement aux hard skills, aucune intelligence artificielle ne peut, pour l’instant, remplacer les soft skills, d’où l’importance de ne pas les négliger !

Étape 2  : bien identifier ses soft skills  pour mieux les valoriser

Pour parler de ses qualités sur son CV et ensuite en entretien de recrutement, il est important de savoir les identifier. Pour cela, un véritable travail sur soi s’impose. Pour vous y aider, vous devez tout d’abord avoir une vision exhaustive des 3 grandes familles de soft skills existantes :

Les soft skills liées à la communication

  • Faculté à communiquer, prise de parole
  • Capacité à « réseauter »
  • Sens du collectif, capacité à travailler en équipe
  • Pouvoir de négociation
  • Influence
  • Amabilité/Courtoisie

Les soft skills liées à l’agilité 

  • Prise de recul, ouverture à la critique
  • Gestion du stress, stabilité émotionnelle
  • Ouverture d’esprit, créativité
  • Capacité d’adaptation, flexibilité, résolution des problèmes
  • Proactivité, prise d’initiative, force de proposition
  • Efficacité, capacité à travailler sous pression
  • Capacité de jugement, prise de décision

Les soft skills liées à la personnalité 

  • Confiance en soi, persévérance
  • Motivation, extraversion
  • Résilience
  • Organisation, gestion du temps, caractère consciencieux
  • Assertivité
  • Convergence
  • Empathie
  • Fiabilité, fidélité

Pour trouver les traits de personnalité qui vous sont propres :

  1. Appuyez-vous sur vos expériences personnelles et professionnelles : quelles compétences personnelles vous ont permis de mener à bien votre dernière mission ? Comment avez-vous surmonté telle ou telle difficulté ? Remémorez-vous toutes les situations où vous avez fait la différence grâce à des traits de votre personnalité, et à quelle(s) qualité(s) vous avez dû faire appel.
  2. Interrogez votre entourage professionnel et personnel  : n’hésitez pas à questionner vos anciens collègues comme votre entourage proche en leur demandant de citer vos 3 principales soft skills parmi la liste ci-dessus. Vous noterez quelles qualités reviennent le plus souvent.
  3. Faites un test : il ne s’agit pas là de tester vos connaissances techniques mais bien votre personnalité. Certains tests d’évaluation psychologique comme le MBTI (Myers Briggs Type Indicator) peuvent vous aider à identifier les soft skills qui découlent de votre personnalité.

Étape 3  : mettre en avant ses soft skills face à un recruteur 

C’est lors de l’entretien d’embauche que vous allez pouvoir vous différencier par rapport aux autres candidats. Appliquez-vous à verbaliser vos soft skills et à les contextualiser (dans quelle(s) situation(s) professionnelle(s) avez-vous fait appel à tel ou tel trait de personnalité ?) : le recruteur pourra d’autant mieux les évaluer et ainsi juger de la compatibilité de votre profil avec le poste à pourvoir.

Si l’adaptabilité, une bonne organisation, la capacité à travailler en équipe et l’autonomie font partie des savoir-être les plus couramment requis en entreprise, il faudra veiller à privilégier la mise en avant des soft skills spécifiques attendues pour le poste en question. Pour cela, mettez en parallèle les compétences comportementales que vous avez identifiées lors de votre travail sur vous-même et les qualités qui favorisent la performance sur le poste que vous visez. Attention toutefois à citer uniquement les soft skills que vous possédez réellement au risque de vous faire démasquer par le recruteur.

Par exemple, un comptable qui saura mettre en avant sa capacité à être proactif en expliquant qu’il est capable lorsqu’il décèle un problème, de l’analyser et d’y apporter une solution aura plus de chance de retenir l’attention du recruteur qu’un autre. De même, un Chef de Projet SI en charge de l’implémentation d’un nouveau logiciel dans une entreprise pourra se valoriser en mettant en avant ses soft skills liées à la communication. Pour cela il pourra expliquer qu’il doit au quotidien communiquer avec les différents services de l’entreprise, faire preuve d’un esprit analytique et surtout d’un pouvoir de négociation pour mener à bien son projet.

Outre l’adéquation de vos compétences comportementales avec le poste, le recrutera testera aussi votre personnalité afin de savoir si celle-ci peut matcher avec votre futur manager, l’équipe et plus généralement la culture de l’entreprise. En amont de l’entretien, n’oubliez pas donc de vous renseigner sur l’entreprise !

Source : https://www.dogfinance.com/fr/news/entretien-embauche-comment-mettre-en-avant-ses-soft-skills
31Mai

L’avenir des fintech en Afrique

L’essor de la digitalisation, sur le continent africain, est l’un des principaux facteurs à l’origine de l’augmentation de l’inclusion financière.

Longtemps perçue comme la banque des populations défavorisées, la microfinance s’adresse historiquement à une large clientèle, exclue des circuits de financement classiques. Aujourd’hui, la réalité de la microfinance est celle d’un marché mature,  propice à l’émergence d’établissements financiers crédibles aux côtés des acteurs traditionnels, tout particulièrement en Afrique.

Un secteur en pleine transformation

L’écosystème de la microfinance est aujourd’hui très différent de ce qu’il était à ses débuts et renferme un potentiel de croissance et d’innovation important. En effet, l’encours total des Instituts de Microfinance (IMF) africains a enregistré une croissance de 56% depuis 2012 et une hausse de 46% du nombre d’emprunteurs sur la même période en 2018 (Baromètre de la microfinance 2019, Convergences). Dans ce contexte, les IMF sont aujourd’hui à un stade clé de leur développement, et se retrouvent confrontés aux mêmes enjeux que les établissements bancaires : nécessité d’optimiser leurs processus métiers, de trouver des stratégies de différenciation commerciale, de répondre aux défis de la digitalisation des méthodes de travail… Comme les banques traditionnelles, ils sont en quête d’amélioration continue de leur productivité et font face à des défis technologiques. Certains de ces défis leur sont pourtant propres. En effet, les caractéristiques spécifiques à la microfinance, tels que ses réseaux de distribution alternatifs, sa clientèle etc. nécessitent des solutions technologiques adaptées à la réalité du terrain. Le futur de la microfinance repose par ailleurs sur une stratégie de recentrage autour du client et ne pourra se bâtir que sur la base de partenariats technologiques innovants permettant d’offrir une plus grande diversité de services tout en limitant les risques et en renforçant la sécurité des opérations. Pour les acteurs technologiques, c’est un domaine dont le développement s’annonce prometteur et rapide.

Fintechs : des opportunités à saisir

L’essor de la digitalisation, sur le continent africain, est l’un des principaux facteurs à l’origine de l’augmentation de l’inclusion financière. En Afrique subsaharienne par exemple, 42,6% de la population adulte possédait un compte en 2017 contre seulement 23,2% en 2011 (Source : Global Findex 2017). Une tendance observée ces 10 dernières années qui se poursuit et qui représente une opportunité unique. Or, le secteur de la microfinance est un terrain propice à l’expérimentation. Plus flexibles, pragmatiques et souvent soumises à des contraintes réglementaires plus légères, les IMF se montrent généralement plus agiles que le secteur bancaire traditionnel. Leur appétence pour le digital constitue une belle opportunité d’expérimentation qui permettra l’émergence de nouvelles solutions.

Il est d’ailleurs à parier que le processus de diffusion technologique s’inverse à l’avenir : les IMF ne se contenteront plus d’être dans le sillage des banques, mais seront les laboratoires d’avancées technologiques et de création de solutions novatrices dont bénéficieront ensuite les banques classiques. Autant d’enjeux dont les fintech gagneraient à s’emparer, d’autant que la maturité technologique de la microfinance est est encore en phase « d’aboutissement », qui doit encore se développer. Or, de par leur histoire et leur implémentation, les fintechs ont une place à prendre en tant que véritables partenaires stratégiques pour appuyer le développement de ces établissements.

En Afrique, la microfinance présente ainsi un fort potentiel de croissance et de développement en termes de solutions digitales diversifiées. S’appuyer sur les IMF permettrait alors aux fintechs de consolider leurs acquis dans les pays où elles sont déjà actives, tout en allant à la rencontre de nouveaux clients. La microfinance étant par essence vectrice de valeurs positives (promotion sociale, solidarité, développement économique…), elle représente enfin pour les fintech un facteur de différenciation par rapport à la concurrence, tout en constituant un environnement motivant pour les collaborateurs.

 

Source : https://www.journaldunet.com/economie/finance/1502531-microfinance-et-l-avenir-des-fintechs-en-afrique/

30Mar

Liste des pays proposant un visa pour les nomades numériques

Le télétravail imposé pendant la pandémie a complétement bouleversé la dynamique de travail. Une explosion des nomades numériques, ces travailleurs à distance qui en profite pour voyager, a eu lieu en 2020. Selon un rapport publié en mars 2021 par l’association The Adventure Travel, on comptait déjà 20 % d’augmentation entre 2019 et 2020.

Le concept de nomade numérique est celui de gagnant-gagnant, où tout le monde s’y retrouve. Pour les pays qui ont choisi d’adapter leurs conditions d’entrée et de travail sur leur territoire, il s’agit d’une véritable opportunité pour injecter des liquidités dans leur économie. Quant aux nomades numériques, libérés de l’enclave des bureaux, ils pourront profiter des plus beaux paysages allant des plages mexicaines aux gratte-ciels de Dubaï.

Liste des pays proposant un visa pour les nomades numériques

  • Afrique : Cap Vert, Ile Maurice et Seychelles
  • Europe : Allemagne, Croatie, Estonie, Italie, Islande, Géorgie, Grèce, Malte, Norvège, Portugal, République Tchèque, Roumanie
  • Asie : Émirats arabes unis, Indonésie, Thaïlande
  • Amérique : Anguilla, Antigua et Barbuda, Argentine, Bahamas, Barbade, Bermudes, Brésil, Colombie, Costa Rica, Curaçao, Dominique, Iles Caïmans, Mexique
  • Océanie : Australie

Source : https://www.francaisaletranger.fr/2022/03/26/travailler-aux-quatre-coins-du-monde-les-pays-qui-proposent-le-visa-nomade-digital/

05Jan

COMMENT PRÉPARER SA RENTRÉE EN TANT QUE FREELANCE ?

Le mois de décembre est souvent l’occasion de faire le point. En effet, c’est le moment idéal pour anticiper la rentrée de janvier. Cette dernière marque la reprise de l’activité économique, des projets, et le redémarrage des objectifs pour la nouvelle année. C’est donc un instant clé pour booster votre activité et optimiser vos affaires.

RAPPELEZ-VOUS VOS OBJECTIFS & EFFECTUEZ UNE VEILLE

Tout d’abord, prenez le temps de vous rappeler quels étaient vos  objectifs l’année passée , ceux que vous avez déjà atteint et ceux qu’ils vous restent à remplir dans les prochains mois. Se centrer sur ses  priorités , c’est l’assurance de ne pas s’éparpiller ! C’est le moment de faire le bilan sur ce 1er semestre et de vous poser les questions suivantes : continuer sur la même dynamique ? faire quelques ajustements ? Se concentrer sur un aspect précis de votre offre de service ? Ou au contraire, lever le pied ?

Ensuite, restez à l’écoute de votre secteur d’activité. Un  effort de veille  vous permettra de rester informé et de vous inspirer des actualités de vos prospects, de vos clients ou de vos concurrents. C’est une source indispensable d’informations pour atteindre vos objectifs.

FREELANCE, DÉFINISSEZ VOTRE STRATÉGIE DE RENTRÉE

Vous avez déjà entendu parler du modèle SWOT. Bien que classique, il reste incontournable pour établir votre prévisionnel. Faîtes ainsi un  bilan  de vos forces (Forces), de vos faiblesses (Faiblesses), des opportunités (Opportunities) et risques (Threats) identifiés.

Puis interrogez-vous : Comment rassembler vos forces pour saisir les opportunités à la rentrée ? Comment pallier vos faiblesses et vous mettre à l’abri des risques probables ?

Par exemple, si un  client  envisage de  ne pas prolonger votre mission  (Risque) mais votre expertise (Force) coïncide avec un nouveau projet (Opportunité), alors pourquoi ne pas prévoir un  plan d’action  pour démarcher cette perspective ?

METTEZ À JOUR VOTRE PORTFOLIO & VOS RÉSEAUX SOCIAUX

A l’issue de cette réflexion, vous serez amené à revoir votre  portfolio  et votre  visibilité en ligne . En tant que Freelance, il est très important de soigner votre « personal branding », c’est-à-dire votre portfolio et vos  e-réputations  sur les réseaux sociaux. C’est votre carte de visite en tant que consultant indépendant.

Prenez le temps de mettre à jour vos récentes réussites, vos nouvelles références pour en informer vos clients et prospects. Ce nouveau portfolio sera un nouvel outil commercial pour la rentrée et donnera une nouvelle dimension à votre offre de service.

RECHERCHEZ DE NOUVEAUX MARCHÉS & PROSPECTEZ

En portage salarial, il est primordial de prendre régulièrement contact avec de potentiels clients pour faire face aux imprévus.

Que vous cherchiez :

  • de nouvelles missions en lien avec vos nouveaux objectifs,
  • à remplir davantage votre  cahier de commande,
  • à Réparer à la perte d’un client éventuel,

Il est utile de dresser une liste bien fournie. Ainsi ce listing vous permettra, tout au long de l’année, de disposer d’un fichier d’entreprises à prospecter en cas de besoins. Pour être fin prêt, préparez vos  mailings de prospection  à adresser dès la rentrée.

ANTICIPEZ VOS TÂCHES & CONTACTER VOS CLIENTS

La prospection est importante, mais il est tout aussi important de  fidéliser ses clients  que de convertir un prospect. Préparez un email pour souhaiter une bonne rentrée à l’ensemble de vos clients existants. C’est l’occasion de faire le point sur les  sujets en cours  et à venir, et de mettre en avant votre professionnalisme. SOYEZ  ProActif ,  énergique  et  impliqué  verser CREER les liens Qui renforcer vous à des clients unis.

Rendez-vous séduisant, indispensable pour sécuriser vos relations à long terme. Rentrée Freelance

Source de l’article : https://www.akuit.com/

27Jan

Comment défendre vos idées en réunion ?

Les réunions de travail sont des moments privilégiés pour démontrer vos compétences et votre maîtrise de votre domaine professionnel. Vous devez alors, en tant que travailleur, les préparer avec beaucoup de soins. Vous devez également savoir que, ce n’est pas parce que vous êtes créatifs et plein d’idées que vous arriverez à faire accepter vos idées par votre équipe. Pour susciter la curiosité et l’intérêt de vos paires en réunion, il est impératif que vous sachiez mettre votre prix de parole en valeur. Mais comment convaincre vos collègues et patrons du bien-fondé de vos idées? Pour y arriver, il existe plusieurs stratégies que nous vous livrons ici.

1. Savoir capter l’attention de ses collègues

 

Un bon orateur se distingue par sa capacité à capter l’attention de son auditoire. En réunion de travail, vous ne pouvez pas prétendre convaincre votre équipe, si ne parvenez pas à capter leur attention. C’est la raison pour laquelle, avant de prendre la parole, faites tout pour que les personnes présentes vous écoutent. Ne vous lancez pas tant que ce n’est pas le cas. Il existe une technique très efficace pour obtenir le silence dont vous avez besoin pour vous faire entendre. Il s’agit de prendre une inspiration profonde, de faire un léger signe de la main pour capter l’attention ou chercher le regard des autres. Cela vous permet de leur signifiant que vous apprêtez à parler. Vos interlocuteurs vont alors se tourner vers vous. Lorsque vous prenez la parole, posez votre voix. Parlez d’une voix haute et claire,

2. Faites en sorte de bien structurer votre discours…

 

Plus votre message est structuré, plus il sera mieux compris. Une idée bien structurée est, en effet, bien plus facile à faire passer. Vous devez alors impérativement éviter de faire du coq à l’âne. Vous gagnerez alors à préparer la structure de votre message de façon minutieuse. Pour ce faire, prenez le temps d’annoncer en premier lieu votre idée principale. Evoquez ensuite le nombre de points que vous allez développer. Exemple: «Je pense que nous prévoyons développer un nouveau produit: offre de formation. Cela sera bénéfique pour l’entreprise à trois niveaux. »Si vous avez peur de perdre le fil, prenez note de mots-clés très succincts en guise de bouée de sauvetage.

3. Prouver votre motivation pour galvaniser vos collègues

 

Lorsque la personne qui émet une idée fait preuve d’une certaine motivation, celle-ci contamine son auditoire qui sera galvanisé. Si vous êtes vous-même complètement enthousiasmé, vous avez plus de chance de convaincre votre auditoire. Ainsi, pour que vos collègues adhèrent à vos idées, vous devez adopter un discours sincère et passionné. Votre langage non verbal, ne doit pas non plus être en reste. Souriez, utilisez des verbes positifs et parlez en «nous» plutôt qu’en «je». Oubliez les discours trop techniques et formels pour apporter une vraie dimension émotionnelle.

4. Illustrer ses idées

 

La simplicité d’une explication est l’une de ses plus belles qualités. Ainsi, si vous avez le sentiment que le contenu de votre est technique ou complexe, faites en sortes de rendre simples les explications. Vous pouvez, par exemple, préparer un support visuel. Un PowerPoint n’est pas une mauvaise idée. Pour plus de simplicité, vous pouvez simplement vous lever et dessiner un schéma ou noter des mots-clés sur un tableau. Cela sera aussi efficace pour faire comprendre vos idées à vos collègues.

5. Ne pas empiéter sur les autres

 

Il est connu de tous qu’un discours long a beaucoup de chance d’endormir un auditoire tel qu’il soit. C’est la raison pour laquelle, pour ne pas susciter la lassitude ou l’énervement de vos collègues, ne gardez pas la parole trop longtemps. Vous ne devez, en aucun cas, monopoliser la parole. Essayez de rester concis. Si votre intervention est très longue, entrecoupez-la de moments d’interaction avec vos paires pour les réveiller et les impliquer dans votre projet.

1 2 3 4 … 22