Problématique Client
Recrutement du Comité de Direction et du management intermédiaire pour une nouvelle usine de Production de Sel Raffiné
Demande client : Recruter l’ensemble du Comité de Direction et du management intermédiaire pour la nouvelle usine de production.
Solution proposée
Analyse approfondie des besoins : Nous avons travaillé en étroite collaboration avec le client pour comprendre les postes clés à pourvoir au sein du Comité de Direction et du management intermédiaire (CODIR -1), ainsi que les compétences et l’expérience requises pour chaque poste dans le contexte de la nouvelle usine.
Élaboration d’une stratégie de recrutement : Nous avons développé une stratégie de recrutement adaptée à la situation de la nouvelle usine, en tenant compte de facteurs tels que la localisation géographique, la concurrence sur le marché du travail et les spécificités du secteur de l’industrie alimentaire.
Sourcing de candidats : Nous avons privilégié l’approche directe, à l’international et dans la sous-région, pour les postes CODIR. Pour les postes CODIR -1, nous avons priorisé un large plan de communication intégrant diffusion d’annonce, sollicitation des associations industrielles et des écoles d’ingénieur locales pour identifier des candidats qualifiés et passionnés par le domaine agro industriel.
Méthodologie d’évaluation des candidatures : Nous avons examiné attentivement les candidatures reçues en évaluant les compétences techniques, l’expérience pertinente dans l’industrie alimentaire, la capacité à travailler dans un environnement de démarrage d’activité.
Présentation des candidats sélectionnés : Nous avons présenté au client les candidats sélectionnés pour chaque poste, en fournissant des informations détaillées sur leur parcours professionnel, leurs compétences techniques et leur motivation à contribuer au succès de la nouvelle usine.
Accompagnement du processus d’embauche : Nous avons collaboré étroitement avec le client pour faciliter les entretiens finaux, les négociations salariales et les vérifications de références, afin de garantir des processus d’embauche transparents et efficaces.
Résultat obtenu
Grâce à notre approche stratégique de recrutement, nous avons réussi à constituer le Comité de Direction (recrutement du Directeur Général, Directeur Administratif et Financier , Directeur industriel, Directeur commercial et marketing, Directeur des Ressources humaines) et le management intermédiaire (responsable maintenance, responsable de production, responsable HSE, commerciaux, fonctions supports du siège) pour la nouvelle usine de production de sel raffiné. Les candidats sélectionnés étaient qualifiés, motivés et enthousiastes à l’idée de contribuer au démarrage et à la croissance de la nouvelle usine, porteur d’espoir d’essor économique dans la sous-région.